5月22日，在首屆中國云計算大會上，IBM全球副總裁、IBM中國開發中心總經理王陽說，云計算從“理想”到了“實踐”，而作為IBM大中華區云計算中心項目總監，朱近之的感受是，云計算確實離客戶越來越近了。 

 

　　1、《互聯網周刊》：提問：您現在是中國電子學會云計算專家委員會的成員，您的職責是什么，是不是從事了很多關于云標準制定的工作？ 

 

　　朱近之：云計算委員會有一個職責：第一，讓大眾包括消費者知道云計算是什么東西。在這個過程中有很多聲音，我第一次參加這個會議的時候就花了3個小時，每個委員都在熱烈地討論他們對云計算的看法，聽起來都很不一樣。這非常好，因為這種百花齊放的現象就證明大家對云都是非�？粗氐�。第二，云計算實在的應用，包括在廠商做的客戶的案例。今天商業界對云計算比較熱，學術界反而跟在后面。第三，把政府、學界和廠商的力量結合起來。這是我做的很重要的工作，把廠商的聲音，我們做的研發，我們做的成績，我們看到的一些現狀，市場的趨向報告上去，因為學術界對商業的接觸比較少，就會考慮到市場的情況。一個技術一定要學界和廠商結合起來才能持久。我們做的是這一塊。 

 

　　2、《互聯網周刊》：微軟于5月15日宣布成立微軟的杭州云計算中心，我們知道IBM的無錫云計算也在江浙地區，您如何看待這種區域性？ 

 

　　朱近之：我是南方人，我看到沿海地區因為在轉型，特別是珠江三角洲從制造業轉向服務業，他們尋求高級技術上知識轉型，他們看到云計算是很好的手段，云計算不光是技術也是商業模式，比如無錫用云計算開始盈利。在中國大陸，是把云計算看為一個公共平臺的共享，政府非常關心怎樣把服務有公共平臺提供給個人或者偏遠地區，因為這樣的地方自己沒有能力建造機房。而對于很多經濟處于下行狀態的地區，比如中國臺灣地區，他們關心的是，怎樣利用云端運算刺激他們的經濟，他們希望把臺灣的技術用云計算來提供給海外，包括中國大陸和中國香港以及國外。這是我看到的一些狀況。談到區域性，這也是很多本地IT廠商的機會所在。在云時代，不可能只有幾朵云，由于帶寬、政策等的限制，異地的云計算平臺共用可能還欠成熟，加之金融、電信等行業性特點，本地廠商有很多機會。 

 

　　3、《互聯網周刊》：云計算是一種高效、便捷的模式，但這也不是說用戶直接把數據交給廠商就完了，用戶角度需要做哪些部署？ 

 

　　朱近之：要做云計算不光是技術的問題。我們會建議有五部曲，第一，要看好IT的線路圖，要關系到公司的業務，是按照傳統的方式成長，還是要把它的IT從企業云、私有云、發展到混合云、發展到公共云，這很重要。第二，如果按照這樣的路線圖走，有了路線圖有了方向以后，就有一個框架，框架就是IT框架，里面不需要定任何技術和產品，這跟產品完全沒有關系。有了這個路線圖用什么的框架達到路線圖。第三，有了框架再填格格，有哪些IT的服務適合放在這個云里面。第四，私有云還是公共云？第五，云計算實施與部署，一步一步的走。