事實(shí)上，IBM上世紀(jì) 60 年代開發(fā) S/360?Model 67 大型機(jī)時(shí)就通過 VMM（Virtual Machine Monitor）對(duì)所有的硬件接口都進(jìn)行了虛擬化。那幾乎可以認(rèn)為是云計(jì)算的開始。 

 

　　而云計(jì)算正式走上舞臺(tái)，還是在2003年美國大停電事件之后。硅谷所在的加利福尼亞州擁有眾多的高科技企業(yè)，也意味著擁有眾多高耗電的IT數(shù)據(jù)中心，令人恐怖的電力消耗和愈漲愈高的地價(jià)約束了大企業(yè)的IT擴(kuò)張。而大停電事件及其損失，更讓這些高科技企業(yè)開始反思。為了追求更低能耗和更高效率，IBM在硅谷專門成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，先是與Google合作，然后普及到全球的云計(jì)算中心。而到今天，如IBM全球副總裁兼IBM中國開發(fā)中心總經(jīng)理王陽博士所言：“2009年IBM的重點(diǎn)，第一個(gè)就是云計(jì)算。”而IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心項(xiàng)目總監(jiān)朱近之也說：“2009年是云計(jì)算之年。” 

 

　　云計(jì)算改變了商業(yè)社會(huì)的工具和方法論，2009年將是IBM的云計(jì)算年。 

 

　　在IBM智慧軟件2009年策略發(fā)布會(huì)上，移動(dòng)軟件的概念作為2009年策略的重點(diǎn)被反復(fù)提及。移動(dòng)軟件意味著減少終端或者獨(dú)立電腦的計(jì)算壓力，把便攜式計(jì)算設(shè)備作為通訊平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)。這樣一個(gè)構(gòu)想需要云計(jì)算的支持。IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心項(xiàng)目總監(jiān)朱近之曾在智利的冰川探險(xiǎn)時(shí)驚奇的發(fā)現(xiàn)她的黑莓在那里仍然可以使用。她可以輕松地調(diào)用資料、程序，甚至是開發(fā)環(huán)境來完成她的工作。這是云計(jì)算所能實(shí)現(xiàn)的，也會(huì)引領(lǐng)IT業(yè)務(wù)向新的趨勢(shì)發(fā)展。 

 

　　于是，曾被多次預(yù)言的計(jì)算領(lǐng)域革命，以這樣一種方式呈現(xiàn)在大家的面前。工作負(fù)荷由個(gè)人電腦轉(zhuǎn)移到了其他客戶設(shè)備上，企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)得以擴(kuò)張，并構(gòu)建出“云”的結(jié)構(gòu)——也就是網(wǎng)絡(luò)本身。 

 

　　“購物車”2.0 

 

　　IBM曾提出過一個(gè)“購物車”的思路，即把IT服務(wù)分割成塊讓企業(yè)按需使用。這可能聽上去和SaaS差不多，IBM中國開發(fā)中心Web2.0首席構(gòu)架師毛新生用“Anything as a service”這樣的表達(dá)概括應(yīng)了在整個(gè)IT領(lǐng)域技術(shù)資源的分配趨勢(shì)。 

 

　　面對(duì)不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給企業(yè)節(jié)約成本似乎是更現(xiàn)實(shí)的事情。 

 

　　云計(jì)算恰恰提供了這樣一個(gè)可能：中小企業(yè)幾乎不需要自建IT部門，只需要從提供云計(jì)算服務(wù)的數(shù)據(jù)中心以“購物車”的方式租用自己需要的模塊即可；而大型企業(yè)也可以大規(guī)模地削減自己的IT支出，或者把已有的IT資源改造成可有償共享的云計(jì)算業(yè)務(wù)中心，挖掘IT資源的潛在力量開源節(jié)流，創(chuàng)造新的收入。這樣算來，云計(jì)算為企業(yè)節(jié)約的成本包括IT費(fèi)用、電力及人力支出以及風(fēng)險(xiǎn)成本。 

 

　　從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，這些潛力分為生產(chǎn)者剩余和消費(fèi)者剩余，如果是前者，云計(jì)算的客戶可以選擇出售或運(yùn)營；如果是后者，則可以放心地削減。不難理解，這樣一來，企業(yè)可見的資產(chǎn)規(guī)模會(huì)更加緊密和有效。 

 

　　公共云和私有云 

 

　　但這也會(huì)來帶疑慮：把自己賴以生存的重要資源放在別人的口袋里，真的安全嗎？ 

 

　　事實(shí)上，云計(jì)算包括公共云、私有云和混合云三種形態(tài)。平時(shí)坊間討論的多為公共云。最典型的公共云案例是Google和亞馬遜。公共云上數(shù)據(jù)和應(yīng)用的安全性當(dāng)然是不高的，因?yàn)檫@個(gè)區(qū)域本來就是面對(duì)開放API和共享數(shù)據(jù)的服務(wù)。即便是GMail這樣具有私人性質(zhì)的服務(wù)，其安全保障也只不過是一個(gè)密碼而已。當(dāng)然談不上企業(yè)信息安全。 

 

　　對(duì)于大型企業(yè)來說，建立一個(gè)私有云同樣能為自己的IT部門分擔(dān)壓力。私有云位于企業(yè)的防火墻內(nèi)。這樣的安全解決方案世界上有很多，當(dāng)然，IBM也是這種技術(shù)的供應(yīng)商之一。可以想象，不需要隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展而擴(kuò)張并重新部署的IT中心會(huì)讓企業(yè)管理者們多么驚訝。并且，因?yàn)樵频奶攸c(diǎn)，企業(yè)消除了很多跨越空間和時(shí)間障礙來進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行，無疑比堆砌冗雜的應(yīng)用和技術(shù)部門要有效率得多。 

 

　　作為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的革命，云計(jì)算在安全性上不僅可以得到保證，甚至還降低了信息安全的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵朴?jì)算使得很多信息威脅更容易預(yù)測(cè)和評(píng)估。這對(duì)于企業(yè)來說，也節(jié)省一了筆可觀的開支。