超市電商的興起，是互聯(lián)網(wǎng)電子商務發(fā)展的必然產(chǎn)物。比如知名的電商超市：京東超市、天貓超市、華潤萬家等，他們的興起與發(fā)展對線下超市形成強烈的沖擊。作為線下超市，又該如何沖回大眾視野，再次成為線上的風景線。億恩快速建站給您建議。

超市的“電商夢”還有多遠?

隨著消費習慣的改變，傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O已是大勢所趨。超市對電商這塊“蛋糕”雖覬覦許久，但真正走上這條路后顯得步履維艱。超市電商之路到底有哪些難跨的檻?

億恩科技根據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出，超市進軍電商的步子稍微晚了一些。“現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，超市現(xiàn)在進來難免同質(zhì)化。而且用戶習慣和消費理念也需要時間去培養(yǎng)。”這位業(yè)內(nèi)人士認為，超市電商未來要么拿出差異化的產(chǎn)品和服務，要么向三四線城市發(fā)掘市場。

億恩專家建站通過接過的客戶指出，超市做電商最大問題是線上線下的商品價格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價格與超市賣場一樣的話，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣場便宜的價格，消費者也不一定買賬。“現(xiàn)在顧客都很精明，商品一旦都放在網(wǎng)上，大家都會在1號店、京東、飛牛網(wǎng)、天貓上進行比價，誰家便宜買誰的。”

幾位業(yè)內(nèi)人士都表示，電商初期可能比較花錢，電商何時能盈利是考慮的主要因素。“做電商不覺得就比做賣場便宜。包裝、物流費用、宣傳成本全部加起來，與實體店差額不大。只有運營到一定規(guī)模，才會比實體店賺錢。但初期成本會很高，這是一個矛盾。”

超市做電商，發(fā)展前景很大。市場的風險不可抗拒，如果我們僅因風險而不去選擇去做的話，那么肯定做不好。像馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴團隊可以做大做強證明超市做電商是正確的選擇。超市如此，還有其他行業(yè)都可以做電商網(wǎng)站，打造自己的品牌，實現(xiàn)利潤的最大化。

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