每個人都有自己的偶像，這個偶像以無形的強大力量支撐著自己，激勵著自己、引導自己。成為偶像的大佬們其實也有自己的偶像。那么IT行業(yè)大佬的偶像是誰呢？到底是誰造就了他們，指引著他們一步步走向輝煌？

1、喬布斯雖然為人傲慢，但是對被譽為‘經(jīng)營之圣'的索尼創(chuàng)始人盛田昭夫卻恭敬有加。1990年代，喬布斯親自到索尼公司向盛田昭夫請教管理之道。喬布斯和盛田昭夫有很多相似之處。首先，兩人都有著通過產(chǎn)品改變?nèi)藗兩畹倪h大抱負，也都將品牌視為生命。兩人也同樣在生前為自己找好了合適的接班人。兩個人另一個有趣的相似之處是都不看重學歷。而現(xiàn)在，這二人又同樣離開了自己耕耘的王國，也帶走了王國的靈魂。

2、蘋果CEO蒂姆·庫克的偶像是鮑比·肯尼迪和馬汀·路德·金，他曾說過：“我出生和長大都是在南方，在我成長的過程中，我看到過一些最惡劣的歧視行為。我一直覺得鮑比·肯尼迪和馬汀·路德·金為整個世界做出了大量的貢獻，他們沒有解決這個問題，這個問題至今也沒解決，但他們將事情朝正確方向推動了很多。他們明知道自己的生命會受到威脅，卻勇敢為之。這對他們?nèi)绱酥匾麄兌己芙艹?，是非常棒的榜樣。”他甚至在自己的桌上放了兩張肯尼迪和一張金的照片?/span>

3、任正非很喜歡讀《毛澤東選集》，一有閑工夫，他就琢磨毛澤東的兵法怎樣成為華為的戰(zhàn)略。而此前，任正非在部隊期間就是“學毛標兵”。仔細研究華為的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)其市場攻略、客戶政策、競爭策略以及內(nèi)部管理與運作，無不深深打上傳統(tǒng)權(quán)謀智慧和“毛式”斗爭哲學的烙印。

4、Facebook創(chuàng)始人馬克·扎卡伯格周三在TechCrunch表示，他的成長歷程中一直把比爾·蓋茨視為自己的偶像。扎克伯格表示，比爾蓋茨創(chuàng)立的微軟是最具使命感的公司之一，微軟正是秉承著“計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具”的信念，一步步走到今天。而比爾·蓋茨更是一位非常具有遠見卓識的領(lǐng)導者。

5、被稱為“紅衣教主”的周鴻祎也同樣視喬幫主為人生之師，他雖未曾與喬布斯謀面，卻幾乎讀過所有關(guān)于蘋果和喬布斯的資料和書籍。離開雅虎中國的那段人生低潮期，他把自己關(guān)在屋子里苦讀喬布斯的傳記，“喬布斯屢戰(zhàn)屢敗，桀驁不馴，性格缺陷明顯，很像我自己。”

除了喬布斯，周鴻祎在管理上多次引用過一位哈佛商學院教授克萊頓·克里斯坦森的觀點。奇虎360為何能發(fā)展迅速并且總能攪亂中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局，用周鴻祎的話講就是“微創(chuàng)新”和“破壞性創(chuàng)新”，這個理論觀點正可以在克萊頓·克里斯坦森那里找到源頭。

6、喬幫主在開創(chuàng)一個科技與藝術(shù)的完美交匯上為世人稱道，他留下的許多經(jīng)典話語成為許多人追夢時的座右銘，而他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和理念，對于諸多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說更為寶貴。國內(nèi)外不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛稱喬布斯為人生偶像，其中，雷軍曾說過“一本書、一個人改變了我一輩子，這使得我上大學一年級的時候，就想建一家世界一流的公司。”，那本書是《硅谷之火》，那個人是喬布斯。這么多年來，雷軍視喬幫主為偶像，不管是雷軍本人的穿衣打扮、言行舉止，還是小米的發(fā)布會，總是難免讓人想到喬布斯和蘋果。軟硬件結(jié)合的商業(yè)模式、簡單化的產(chǎn)品外形，小米身上有許多蘋果的影子。

7、據(jù)說，李彥宏的偶像也是喬布斯，這位蘋果公司的掌門人，既有技術(shù)天賦，也是出名的專制治理者，而且有著幾乎偏執(zhí)的戰(zhàn)略守持。這和李彥宏的個性很有共通點。

8、杰奎琳·肯尼迪(Jackie Kennedy)、格蕾絲·凱麗(Grace Kelly)和奧戴麗·赫本(Audrey Hepburn)都是雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾的偶像。她說：“她們對色彩的運用真的都非常棒，而我也一向熱衷于色彩”。

9、亞馬遜CEO貝佐斯的偶像是豐田的大野耐一，他在上世紀50年代創(chuàng)立了豐田汽車。豐田強調(diào)持續(xù)改善，重視質(zhì)量控制、效率，把缺陷、浪費和成本降到最低，這些都給亞馬遜提供了很好的借鑒，這也是它所售出的商品價格如此之低的重要原因。

10、特斯拉CEO艾倫·馬斯克的這些不尋常舉動都來自于他的偶像特斯拉——事實上，他的公司名字也是以他的偶像命名的。特斯拉是一位著名的物理學家，他與另一位更為著名的發(fā)明家托馬斯·愛迪生是一生的敵人。馬斯克將特斯拉作為自己偶像，一方面源于特斯拉的創(chuàng)造力，另一方面在于特斯拉與他自己一樣，都特別的固執(zhí)，從來不屈服于權(quán)威。

11、支付公司Square和社交網(wǎng)絡Twitter的創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）聲稱，他從歌手賈斯汀·比伯（Justin Bieber）身上學到了很多。多西稱，流行音樂和賈斯汀·比伯給予了他強大的力量支持?！芭c我同年齡段、或同性別的諸多人都能夠展現(xiàn)自己，但是，賈斯汀·比伯卻是一位令人震驚的藝術(shù)家，因為他擁有非常深遂的精神思想，而且能夠在此基礎上挖掘一些有價值的東西，這些東西對人類非常必要。另外，賈斯汀·比伯還能夠說出這些東西或唱出這些東西，并讓這些內(nèi)容與聽眾產(chǎn)生共鳴。”

12、甲骨文CEO拉里·埃里森認為要成為喬布斯，難度不亞于“像畢加索一樣作畫”。他說：“想把自己打造成喬布斯，感覺就像是，‘我想像畢加索一樣作畫，應該怎么做？是否應該多用點紅色？’”

而且在談及惠普的時候曾說過，“我還是祝?；萜铡Ｎ艺J為惠普是一個標志。我們這幫混跡于硅谷的人都把戴夫·帕克德(Dave Packard)和比爾·休利特(Bill Hewlett)作為偶像。能夠達到他們一半的水平，我們就知足了。”

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