為了聚攏2009年圣誕節購物潮的人氣，百思買營銷部打出Twitter的大旗，組織了2500名員工上Twitter上發送產品促銷信息。結果2009年圣誕節，百思買獲得了比任何一年都要好的促銷效果。

　　百思買2500名員工的微博營銷團隊，是由百思買公司最熱情的、最有產品知識的員工組成的，他們來自門市店，或者來自公司總部。

　　他們通過Twitter的電腦屏幕，回答客戶對產品的各種疑問，解決技術難題和客戶售后服務。百思買也利用Twitter上成千上萬客戶的反饋，及時更改和制定各種促銷政策。

　　在百思買的Twitter賬號上，有密密麻麻的百思買在線員工的照片，任何一個客戶都可以隨意通過點擊其中一個百思買員工的Twitter的帳戶，要求給予回復。

　　這些回復完整公布在網站上，有個性的回復會得到客戶的贊揚，并且引發互動。公司負責人說，用戶可以24小時與我們的員工交流。在感恩節周末最緊張的銷售中，公司員工在Twitter依然為回答了客戶2.5萬個問題。

　　美國百思買公司是全球最大的零售企業，每年圣誕節，市場營銷部都策劃有大型促銷活動，這些促銷活動的信息以前都是靠廣告通知消費者的。

　　為了聚攏2009年圣誕節購物潮的人氣，百思買營銷部打出Twitter的大旗，組織了2500名員工上Twitter上發送產品促銷信息。結果2009年圣誕節，百思買獲得了比任何一年都要好的促銷效果。

　　百思買2500名員工的微博營銷團隊，是由百思買公司最熱情的、最有產品知識的員工組成的，他們來自門市店，或者來自公司總部。

　　他們通過Twitter的電腦屏幕，回答客戶對產品的各種疑問，解決技術難題和客戶售后服務。百思買也利用Twitter上成千上萬客戶的反饋，及時更改和制定各種促銷政策。

　　在百思買的Twitter賬號上，有密密麻麻的百思買在線員工的照片，任何一個客戶都可以隨意通過點擊其中一個百思買員工的Twitter的帳戶，要求給予回復。

　　這些回復完整公布在網站上，有個性的回復會得到客戶的贊揚，并且引發互動。公司負責人說，用戶可以24小時與我們的員工交流。在感恩節周末最緊張的銷售中，公司員工在Twitter依然為回答了客戶2.5萬個問題。