幾個月前，百度推出教育頻道，但百度首頁還沒有入口;打開頻道首頁，只有12個熱門的培訓分類，主要是在線教育的課程，還有大量的線下課程，但收錄的信息也不多，應該還在初期測試階段。

這樣看來，百度似乎還沒有特別濃厚的興趣全力出擊在線教育領域，目前只是做搜索，給教育行業(yè)做了一個獨立的導航，下一步這些課程應該要競價排名。然而，在大多用戶習慣用百度長尾搜索的今天，輸入課程搜索詞后，百度教育收錄的課程排在最前，這對在教育行業(yè)分得一杯小羹的教育導航網(wǎng)站來說，無疑是潛在的巨大威脅。

讓我們來認識一下這些小眾的不為人知的教育分類信息網(wǎng)站，看看他們目前的處境和模式：

1、教育在線

綜合教育門戶網(wǎng)站，以體制內教育資訊為主，網(wǎng)站上發(fā)布的都是招考、就業(yè)、輔導信息，目標用戶群體是學生和家長。不論是從網(wǎng)站的頁面排版和運營的模式，都是比較傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站模式，信息堆積在首頁，收入以廣告為主。但在門戶網(wǎng)站余溫未退的今天，其依然以每日20萬的流量居本文內述的教育信息網(wǎng)站之首。

教育在線以體制內的信息為主，百度的進入影響并不大，但是傳統(tǒng)的模式如何做新的突破卻成了其面臨的最大問題。

2、厚學網(wǎng)

首頁是標準的分類信息網(wǎng)站的樣式，從城市和行業(yè)為切入點，所有的城市和培訓分類為一個二級頁面，上面呈現(xiàn)的是當?shù)鼗蛟撔袠I(yè)的培訓課程與培訓機構。其盈利模式以招生代理為主，廣告收入為輔。雖不知它具體的營業(yè)額，但聽幾個培訓行業(yè)的朋友說，厚學網(wǎng)的招生效果相對其它網(wǎng)站來說好很多，每個月也能送來挺多意向學生。

只是這種招生代理的模式拼的是優(yōu)化和信息量，網(wǎng)站的信息一定要排在機構本身的信息前面才有生存的空間，否則對于用戶來說沒有任何吸引力，很多用戶點進去后還以為是教育機構的主頁。如何給用戶帶來更有價值的東西，值得厚學網(wǎng)團隊作為一個課題來研究。

3、一覽訪師

網(wǎng)站風格是這幾個網(wǎng)站里最為簡潔的一個，頁面信息十分簡單和整齊。其最顯眼的莫過于培訓機構的點評與返利，不管在首頁還是其它頁面，點評與返利都占據(jù)顯眼的位置。開始以為是清一色的水軍刷的好評，但隨手點開了幾個，點評還有幾個比較真實。

返利對于用戶來說似乎是有價值的東西，通過一覽訪師報名就可以返現(xiàn)金，類似于返利網(wǎng)的模式。上面發(fā)布的課程信息后面都跟著返利點，最低在3%，最高在10%，看起來挺有誘惑力，但可供選擇的課程還較少，看來還沒有完全成熟。

再往上翻翻，發(fā)現(xiàn)這個網(wǎng)站用的還是二級域名。原來其隸屬于一覽(一個專做行業(yè)細分的網(wǎng)站)旗下，難怪還未成熟就敢返這么大手筆的返利，后面有一個可支撐的家業(yè)。當然，一覽為它提供的除了成本外，人才庫的資源才是最為重要的家業(yè)。

雖然有強大的后盾，返利也夠吸引人，但容易復制的模式卻不得不讓人焦慮。如果能將點評做好，對用戶來說才是比較大的價值吧。但教育和買東西不一樣，買的東西好就是好，差就是差，教育卻是無法用簡單的好或差就能夠評價的。如何做出教育行業(yè)特色的評論，給用戶帶來真正的價值，一覽訪師團隊還要有好長一段時間的摸索期。

4、淘課網(wǎng)

淘客網(wǎng)避開了體制內的普通教育和職業(yè)技能培訓的紅海，轉身投向企業(yè)培訓領域。它旗下的培訓經(jīng)理人網(wǎng)站專注于企業(yè)培訓經(jīng)理的培訓與社交，聚集了一大批企業(yè)的培訓經(jīng)理，而企業(yè)培訓的課程采購人員非培訓經(jīng)理莫屬，不得不說淘課網(wǎng)的戰(zhàn)略布局相對明智。

淘課網(wǎng)初期以標準的招生代理模式進行運營，即幫機構發(fā)布公開課程和內訓信息，與培訓機構進行分成。因流量的積累，在2013年調整了收益模式，從招生代理改為交費會員，企業(yè)與機構通過招投標的方式進行交易。這個改變更像是豬八戒網(wǎng)的模式，也更像一個互聯(lián)網(wǎng)公司的運營模式。

以上列舉的只是教育分類信息網(wǎng)站中各類不同的代表。可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，教育分類信息網(wǎng)站的模式似乎太過傳統(tǒng)和保守，加上百度的進入，其它網(wǎng)站的發(fā)展更是舉步為艱。如何創(chuàng)新出更好的模式，跟教育行業(yè)結合得更為緊密，為用戶帶來更有利的價值，是時候該思考和革新了。