2012年IT企業(yè)在私有云計算上投資更多

　　Gartner將公共云計算.定義為一種計算模式，在這種模式里，具可擴展性和彈性的IT能力作為一種服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)交付給外部多個客戶。同樣定義為一種計算模式的私有云計算.，則是把這種服務(wù)能力，通過互聯(lián)網(wǎng)交付給特定的或者一個客戶。

　　Gartner資深分析師Tom Bittman 先生說：云計算.的方向是指現(xiàn)有的IT架構(gòu)和流程可以輕易被云替代。然而，未來企業(yè)將是組合型的IT架構(gòu)。大型企業(yè)將繼續(xù)讓IT部門管理和部署內(nèi)部IT資 源，其中的一些就是私有云。IT部門也將擔負起IT服務(wù)采購的責任，確定何時利用外部提供商，何時進行內(nèi)部部署，以及何時利用兩者實現(xiàn)特定的服務(wù)。

　　私有云服務(wù)將是未來公共云服務(wù)的基石，隨著時間的推移，私有云和公共云的資源將被混合或者交錯利用。對于許多大型企業(yè)來說，隨著公共云服務(wù)產(chǎn)品逐漸成熟，在許多年，也許幾十年內(nèi)都和私有云服務(wù)并存。

　　Gartner分析師指出，私有云計算.方面的適當投資將方便企業(yè)未來逐步使用公共云服務(wù)。對于在某個時候注定使用云服務(wù)來說， 企業(yè)應(yīng)在等待外部云服務(wù)產(chǎn)品趨向成熟的同時，評估開發(fā)私有云服務(wù)的投資回報率。

　　Tom Bittman接著說：私有云計算.中的許多投資可為企業(yè)部署公共云計算.做準備。這些投資不僅僅是技術(shù)上的變化，也是流程、文化和業(yè)務(wù)接口上的變化。決定這些改變宜早不宜遲，這將幫助企業(yè)更好地實施云采購的決策，同時也很可能使企業(yè)順利地過渡到公共云計算.上。

　　企業(yè)還必須認識到，有些IT服務(wù)是注定要采取云計算.模式的，而其它一些IT服務(wù)注定要與業(yè)務(wù)進行較多的整合與密切互動。一旦確定某個特定服務(wù)需要通過云計算.進行，那么就需要做出決定，是等待比較成熟的云服務(wù)出現(xiàn)或盡早發(fā)展私有云服務(wù)，并判斷哪種更對業(yè)務(wù)發(fā)展有幫助。

　　Tom Bittman又說：每個云服務(wù)都將有不同的未來發(fā)展路線圖一些云服務(wù)應(yīng)與業(yè)務(wù)更緊密地整合、定制化和多樣化為重點。而另外一些應(yīng)側(cè)重在獨立、簡單接口、標準化和非定制化上，因此也是潛在的云服務(wù)候選者。

　　為了進行選擇，Tom Bittman表示，大型企業(yè)將需要建立動態(tài)的外包服務(wù)采購團隊以便決定日常的外包采購計劃，這些團隊將利用云計算.的服務(wù)以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的需求， 因此需要有相關(guān)云計算.服務(wù)方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)專長。

　　小型企業(yè)不太可能具備必要的技能來有效提供云服務(wù)，相反他們將使用外包服務(wù)負責業(yè)務(wù)中不同服務(wù)級別的需求。服務(wù)外包提供商可能有特定行業(yè)的技能，相 比于小型企業(yè)掌握的技能，他們掌握更高的云服務(wù)的技能來使其價值貨幣化，并利用快速變化的市場繼續(xù)尋找最佳的服務(wù)提供模式，以保持盡可能低的成本。

　　當首席信息官和負責基礎(chǔ)設(shè)施及運營的IT領(lǐng)袖在思考企業(yè)云服務(wù)的未來時， Tom Bittman建議其重點考慮三點行動計劃。這三點行動計劃是：

　　現(xiàn)在

　　進行云試驗，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中哪些地方已經(jīng)運用了類似云計算.的服務(wù)

　　領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)跨組織的云服務(wù)計劃

　　未來90天

　　運用虛擬化技術(shù)推動IT現(xiàn)代化

　　進行產(chǎn)品整合

　　研究制定服務(wù)及私有云服務(wù)策略

　　確認因云計算.而衍生出的企業(yè)業(yè)務(wù)新的發(fā)展機會

　　未來12個月

　　開發(fā)整體云計算.戰(zhàn)略

　　建立企業(yè)動態(tài)的服務(wù)外包計劃

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