在此方面，如何結(jié)合自己企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，如何結(jié)合自身個(gè)體情況來(lái)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，我相信還有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，中間傳統(tǒng)企業(yè)所交的時(shí)間學(xué)費(fèi)和資金損失將不計(jì)其數(shù)。現(xiàn)在人人都說(shuō)看好B2C，因?yàn)樗琴Y金最直接來(lái)源的渠道，可傳統(tǒng)企業(yè)決定投入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，我覺(jué)得需要先做三件事情：

     1.調(diào)研行業(yè)中其他企業(yè)是如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的。

     2.分析并設(shè)定自己企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的階段性目標(biāo)和預(yù)算。

     3.搞清楚什么是自己做、什么是別人做的分工，放棄全部自己搭建的完美追求。

         我相信在中國(guó)有非常多的此類傳統(tǒng)企業(yè)要嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，可是如果一旦決策者的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用觀念不正確，或者執(zhí)行層不具備網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，那么勢(shì)必會(huì)直接影響到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用的回報(bào)，最終會(huì)使得企業(yè)發(fā)展速度減緩，面臨更多外在的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

一直認(rèn)為中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用在中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)方面還處于初級(jí)階段，真正的成熟期必然來(lái)自80后90后將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)銷的技能作為各個(gè)崗位的必備技能，畢竟走向品牌的傳統(tǒng)企業(yè)必然要自建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的趨勢(shì)，最終將純技術(shù)需求作為外包范疇，而今天處于需要更多建立意識(shí)和興趣的階段，需要更多推動(dòng)實(shí)踐建立信心的階段。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》講述了“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值和應(yīng)用方法”，也不斷推動(dòng)和提醒80后學(xué)習(xí)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)建立自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，掌握未來(lái)三年最重要的技能。其中有“外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——博客營(yíng)銷的方法”。