IT世界版圖擴(kuò)張 云計(jì)算時(shí)代勝者通吃

　　有一群在內(nèi)地捕魚生息多年的漁夫，雖然身邊的湖泊有魚可捕，但有眼界者告訴大家，遙遠(yuǎn)的地方有更大的“湖”，名字叫做大海，那里的水面很寬廣，肯定有更多的魚。由于大海的概念炒作太熱，很多漁夫把從湖里打的魚當(dāng)作是“海魚”銷售，反正顧客也分不清海魚與淡水魚，因此，魚市里的“海魚”到處都是。

　　與此同時(shí)，有強(qiáng)烈冒險(xiǎn)精神的漁夫朝著大海的方向出發(fā)了，他們得到了村里富庶老漁夫的“風(fēng)險(xiǎn)投資”——這些老漁夫早就干不動(dòng)活了，但他們愿意把賺來的錢用于資助年輕漁夫，并以此來獲利。朝著大海出發(fā)的漁夫們魚龍混雜，里面有真正有眼界和實(shí)力的年輕漁夫，也有探路者，同時(shí)還夾雜著渾水摸魚的跟風(fēng)者。“去大海撈大魚”是他們一致的口號。

　　面對廣袤的大海，大家激動(dòng)不已，但由于都不了解海的脾性，對如何在大海里撈魚都缺乏信心、方法和工具。所以，他們每天喊聲很大，動(dòng)作很多，卻并沒有人真的撈到大魚。終于在2012年的某一天，一個(gè)名叫扎克伯格的年輕人，用一個(gè)磨礪了多年名叫Facebook的東西，從大海里撈到了一條比有史以來捕到過的淡水魚都要大的大海魚。

　　Facebook不是一家傳統(tǒng)意義上的新科狀元企業(yè)，其經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、軟硬件實(shí)現(xiàn)構(gòu)架等都與傳統(tǒng)IT企業(yè)不同，它從不宣稱自己是云計(jì)算.企業(yè)，但它恰恰是即將拉開云計(jì)算.時(shí)代大幕的第一家成功企業(yè)。

　　大家都在海邊看到了，這消息令所有在海邊的漁夫都激動(dòng)不已，消息傳回內(nèi)地立即引得更多內(nèi)地漁夫趕過來。“去大海里撈大魚！”的口號呼喊得很響，在這種示范效應(yīng)下，那些以投資漁夫?yàn)樯�的風(fēng)險(xiǎn)投資者，也加大了投資力度——每個(gè)人都希望能夠從下一條從海里捕到的大魚中分到一杯羹。

　　也不都是興奮不已的聲音，一些在內(nèi)地看了一輩子打魚的觀察家，摸著白胡子，用顫抖的聲音說：“瘋了！都瘋了！這種漁夫們普遍瘋狂的行為，預(yù)示著在捕魚這個(gè)行當(dāng)出現(xiàn)了巨大的泡沫，很快會(huì)導(dǎo)致捕魚這個(gè)行當(dāng)陷入低谷和末日。”

　　因?yàn)楦鶕?jù)白胡子觀察家的經(jīng)驗(yàn)，歷史上每次從湖里撈出大魚，接下來的一段時(shí)間里很難打到魚，甚至還會(huì)餓死一批漁夫。這說法的確有點(diǎn)效果，嚇到了幾個(gè)準(zhǔn)備去海邊的漁夫，但更多口袋空空的漁夫不管這些，他們一心只想盡快趕到海邊，盡早找到好的方法去捕一條屬于自己的大海魚，從而發(fā)家致富……

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