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盤點“圣斗士”埃里森“撕咬”過的那些對手

發布時間: 2012/9/5 16:09:22

很多人都認為，一個企業的特質一定是來自于他們的精神領袖。例如，甲骨文CEO及創始人拉里埃里森。在他的領導下，甲骨文的發展異常迅猛，而且具有非常強烈的攻擊性。一方面，他敢于在公開場合批評競爭對手的產品和策略，同時面對收購對象風卷殘云，另外，面對發生利益紛爭的官司是糾纏到底。今天，我們重點說的是拉里埃里森和他的那些官司。

好斗or炒作？甲骨文“撕咬”過的那些對手
甲骨文CEO及創始人拉里埃里森近日接受媒體采訪

近年來，甲骨文與其他公司的官司不斷。雖然說，很多公司都不愿意官司纏身，僅僅是一筆筆律師費，就讓很多公司負擔不起。但是，甲骨文似乎覺得自己很擅長打專利的官司，時不時地主動或者被動將這類官司攬上身。

甲骨文起訴谷歌侵權

這不6月1日，歷史兩年，美國法院對甲骨文起訴谷歌侵犯Java版權的審判有了一個結果，陪審團一致認為不應該支持甲骨文的起訴，這可能會妨礙軟件業的創新。有國外媒體報道，兩年的起訴歷程，讓甲骨文和谷歌分別都為此支持5000萬美元的費用。唉，這是何苦呢？

甲骨文被惠普起訴違約未果

甲骨文剛剛初步了結了與谷歌的侵權案，另外一邊，卻與合作伙伴惠普打起了官司。6月7日早間消息，甲骨文與惠普之間有關安騰（Itanium）芯片的司法戰爭今天繼續在加利福尼亞法庭中開審。

這起官司爭論的焦點就在于，當年惠普前CEO赫德離職去甲骨文的時候，雙方簽署的一個協議，協議中的一段話說明了雙方需要履行的責權，但是如今甲骨文不想遵守這個協議了。

據國內報道，這段話的內容是“重申甲骨文與惠普之間的合作關系。甲骨文和惠普重申，兩家公司將恪守雙方之間長期以來的戰略性合作關系以及雙方為共同客戶提供支持的共同愿望。甲骨文將繼續在惠普的平臺上提供其產品套件，而惠普則將繼續以符合這種合作關系的態度在其硬件上為甲骨文的產品提供支持（其中包括甲骨文Enterprise Linux和甲骨文VM），就像在甲骨文聘用赫德以前那樣。”

　　惠普指出，這段話已經構成了一項可實施的協議；根據協議，甲骨文需要繼續向惠普基于安騰的服務器平臺提供軟件支持，但甲骨文在2011年3月表示，該公司不再希望這樣做。由此，引發了了惠普的憤怒，進而起訴甲骨文。

原本甲骨文和惠普是一對親密無間的合作伙伴，如今卻反目成仇，對簿公堂，這似乎不是雙方愿意看到的。但是，在商場上沒有永恒的朋友和敵人，只有永恒的利益是真理。

甲骨文起訴SAP盜竊

更早一點的2007年3月份，甲骨文起訴SAP公司“大規模企業盜竊”。甲骨文指控德國這家競爭對手頻繁、非法接入其受密碼保護的客戶支持網站，并從中拷貝了甲骨文數以千計的軟件產品及其它機密材料。SAP和甲骨文兩家公司素有恩怨，兩公司的高管此前就經常公開互相詆毀對方的產品和經營策略：例如甲骨文曾將SAP的NetWeaver產品稱為“網絡騙子”，而SAP則在提及甲骨文的Project Fusion是嘲笑它“一片混亂”。

這起官司最終結果是，美國加州奧克蘭地方法院陪審團認為，德國軟件巨頭SAP侵犯甲骨文版權罪名成立，SAP必須賠償甲骨文13億美元損失。這也創造了迄今為止侵犯版權案中陪審團做出的賠償金額最高判決記錄。

這起官司或許讓甲骨文嘗到了贏官司的甜味。業界人士對此分析認為，賠錢是小事，甲骨文希望以此來打擊SAP的士氣和知名度，因為兩家公司在很多領域都有競爭。

這些年，隨著甲骨文的強大，總是有各種官司相伴。到底是埃里森爭強好勝，借助官司打擊對手，還是甲骨文樹大招風，身不由己呢？不過，從側面了解到，拉里埃里森確實是一個強勢分子。以他的強勢，與競爭對手非收購既打擊，無他。無論最終官司是賠了還是賺了，都不是官司的目的，而在于借此打擊競爭對手，可以認定這是甲骨文的一個策略。

并且，在很多公開的場合，他也毫無顧忌地批評競爭對手以及其產品。想知道埃里森用哪些辛辣的語言點評對手嗎，往下讀，下頁將會列出媒體總結出來的埃里森十大妙語連珠。

本文出自：億恩科技【www.ypdoo.com.cn】

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