浪潮衛生云下鄉

　　而且，這也極大地簡化了整個流程。“在線預約診療之后，完全不需要拿病歷就可以去看病。這邊診療結果剛出，那邊已經同步到藥房了�；颊吒�本不需要墊付，因為整個體系已經跟銀聯和醫保連起來了。理想狀況下，是完全無縫的對接。”據趙文慧透露，浪潮目前正在和體育總局聯系，共同建設體育健身公共服務平臺，依托于全國社區健身俱樂部和浪潮云計算、物聯網服務平臺，服務全民健身工程。“再往深處去就是全面健康跟蹤服務，如今的老齡化問題使得我們不得不去關注如何維護一個持續的健康信息挖掘。”這其實是在解決“看病難”的問題。

　　按照國家“十二五”規劃中對醫改的要求，衛生云建設的五大重點業務包含：公共衛生，比如慢病管理、婦幼保�。会t療服務，比如電子病歷，遠程醫療；醫療保障，比如新農合、醫保；藥品供應保障，比如基本藥物制度監管；綜合衛生管理，比如財務運行監管，綜合統計決策等。

　　浪潮在山東的項目已經涵蓋了這五塊業務，“但都是剛起步，畢竟對于云計算來說，有沒有足夠的數據支撐才是最關鍵的。”在趙文慧看來，第一階段的部署并不難，只花了不到半年的時間，這也是云計算的特性，能夠以模板的形式快速復制。但到了第二和第三階段，這個項目才會遇到真正的挑戰。“需要進一步細化，開始嘗試去挖掘和分析數據，一個簡單的例子就是群體性疾病的監控。之前我們只能等到有部分患者出現，才能確定疾病發展情況。但現在，甚至每天都會上傳居民的醫療健康信息，后臺需要不斷地比對，從相互關聯的數據中分析出結果。這才是云計算的價值所在。”趙文慧稱，“到了第三期，我們會去挖掘對一個區域的居民健康信息，實時掌握當地人口的健康狀況，從而提高政府決策管理的能力。”“理論上，醫療衛生云可以衍生出很多跟原有診療方式完全不同的業務模式，比如在線醫療(通過網真，實現跨地域的診療)。但其實它并不適合大面積推廣，因為網絡狀況不允許，再加上我們國家人口眾多，很難實現一對一的在線醫療。這反而會加劇‘看病貴’的問題，所以，如果無法解決醫療資源的稀缺性，這種應用就毫無意義。”“醫療行業還是跟其他行業有很大不同。因為即便是一個私人診所，也歸屬衛生部門管，但它又很難做成公有云平臺，畢竟隱私是很重要的維度。它又不能做成私有云，否則就根本無法實現互聯互通，更別提解決‘看病難’的問題了。我們的思考是它應該是一個行業云，一個區域或是一條業務線都很難最大化它的價值，雖然這種模式的建設周期會很長，推廣難度也不小。”

　　不過讓趙文慧欣慰的是，衛生部部長陳竺曾在去年專門提到過山東模式，“好幾個省都在做試點，拼的其實是對整個醫療體系的理解。”

　　資料

　　VMware：醫療解決方案

　　VMware是企業和服務提供商設計的一組通用云計算服務 VMware　vCloud，達到了支持所有應用程序或操作系統的能力，并能夠選擇應用程序的運行位置(內部或外部)。利用vCloud，醫療機構可以借助業內領先的服務提供商、軟件供應商以及VMware的先進技術來構建私有云計算環境，并根據需要為該環境無縫部署測試實驗室、災難恢復或簡單靈活的外部容量。

　　VMware提出的醫療云解決方案有兩個。第一個是關鍵系統業務連續性方案。VMware云計算基礎架構解決方案中，針對業務連續性的不同層面都有相應的解決方案和產品，共同構建統一健壯的應用環境，進一步提升了業務連續性的自動化與智能化的水準，除此之外，還能提供非常具有實用價值的災備演練機制，保護醫療機構在災備上的投資。

　　第二個是移動醫療桌面云方案。云計算基礎構架之下的移動醫療桌面云方案，提供了靈活多變的，可供用戶自由選擇組合的解決之道，幫助醫護人員實現了“隨身桌面”功能，通過在機構中的任意位置登錄任意設備來護理病人，將這些設備變成隨身的醫護工作站，醫護人員可以訪問自己的個人環境，而且完全遵從你所能想象到的最嚴格的安全指導原則。

　　位于美國紐約哈德遜河的哥倫比亞紀念醫院，在使用了VMware　View之后，只需更新主桌面圖像到虛擬桌面，就可以找到任何想要的應用程序；醫生再也不用寫實驗報告了；所有他們需要的應用程序都在他們的指尖，而且提供了比以往更多的關于他們病人的全球圖片。

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