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新ERP與舊財(cái)務(wù)系統(tǒng) 誰(shuí)整合誰(shuí)?

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/17 11:36:06
XHC公司在ERP項(xiàng)目啟動(dòng)前,財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)使用多年。在從國(guó)內(nèi)一家知名ERP供應(yīng)商那里采購(gòu)這套財(cái)務(wù)系統(tǒng)的同時(shí),也選購(gòu)了部分ERP模塊,如庫(kù)存、應(yīng)收應(yīng)付款、固定資產(chǎn)管理等模塊,但除了總賬模塊,其它部分用得并不理想。因此,選型開(kāi)始前項(xiàng)目經(jīng)理趙峰便將這家公司的ERP產(chǎn)品排除在外。但也正因如此,趙峰的麻煩也接踵而來(lái)。

  沿用財(cái)務(wù)系統(tǒng),還是選擇財(cái)務(wù)模塊?

  財(cái)務(wù)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)之間的關(guān)系一直是項(xiàng)目經(jīng)理趙峰比較頭痛的問(wèn)題。在ERP選型階段,趙峰曾試圖說(shuō)服財(cái)務(wù)何總監(jiān)使用ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊,而放棄以前的財(cái)務(wù)系統(tǒng),這樣做,顯然可以避免因財(cái)務(wù)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接而帶來(lái)的麻煩。

  趙峰:全公司的信息資源都應(yīng)該集成到ERP系統(tǒng)中,ERP實(shí)施后,采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)、成本、銷(xiāo)售將被整合成一個(gè)有機(jī)的整體,您看是不是可以將現(xiàn)在的財(cái)務(wù)系統(tǒng)停用,改用ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊?

  何總:我們的財(cái)務(wù)人員使用這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)很多年,對(duì)各方面都很熟悉,處理業(yè)務(wù)駕輕就熟,我不想讓他們換新系統(tǒng),而且ERP還是國(guó)外的產(chǎn)品,能不能適應(yīng)還不得而知。

  趙峰:財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),會(huì)很快學(xué)會(huì)使用新系統(tǒng)的。無(wú)論是什么系統(tǒng),只要熟悉業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)起來(lái)并不難。

  何總:現(xiàn)在的財(cái)務(wù)系統(tǒng),無(wú)論是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理,還是打印的憑證、賬簿都已得到了稅務(wù)、審計(jì)部門(mén)的認(rèn)可。據(jù)我所知,國(guó)外的ERP軟件在財(cái)務(wù)方面跟中國(guó)的國(guó)情相差很遠(yuǎn),開(kāi)發(fā)區(qū)就有一家公司使用了國(guó)外的ERP軟件,打印出的財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)直不能看,更可笑的是,竟然因?yàn)槲矓?shù)問(wèn)題,導(dǎo)致賬目不平衡,我們也不想像他們一樣鬧笑話!

  趙峰:ERP系統(tǒng)中,許多財(cái)務(wù)憑證是系統(tǒng)根據(jù)操作自動(dòng)生成的,其中有些數(shù)據(jù)(特別是成本方面的)是根據(jù)種種規(guī)則分?jǐn)偟慕Y(jié)果,難免有些尾數(shù)差,要解決這個(gè)問(wèn)題并不難。至于表格什么的絕對(duì)不會(huì)有什么問(wèn)題,我們可以根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求做出任何格式的報(bào)表。

  何總:那么多自動(dòng)生成的憑證,弄不好會(huì)使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生動(dòng)蕩。做財(cái)務(wù)的講究穩(wěn)健性,我不可能拿整個(gè)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)去冒這個(gè)險(xiǎn)。

  趙峰:如果財(cái)務(wù)不使用ERP,那就會(huì)嚴(yán)重影響ERP的集成性,ERP產(chǎn)生的許多數(shù)據(jù)不能傳遞到財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

  何總:解決這個(gè)問(wèn)題也不難啊,可以要求ERP供應(yīng)商制作ERP系統(tǒng)與我們財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口,這樣既能保持集成,又能讓財(cái)務(wù)人員對(duì)獲得的ERP數(shù)據(jù)有所判斷、取舍。

  顯然,趙峰無(wú)法說(shuō)服財(cái)務(wù)總監(jiān),但找到總經(jīng)理那里,得到的答復(fù)也是以保持穩(wěn)定為重。顯然,ERP模塊與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之爭(zhēng),只有一個(gè)結(jié)果:兩套系統(tǒng)并存,開(kāi)發(fā)接口!

  開(kāi)發(fā)自動(dòng)接口,不如選擇人工輸入!

  然而,趙峰無(wú)論如何也沒(méi)有想到,雖然ERP供應(yīng)商承諾制作這方面的接口,但隨著ERP實(shí)施的進(jìn)行,雙方都發(fā)現(xiàn),制作接口并不容易。

  令趙峰非常尷尬的是根本找不到提出需求的人。為了制作接口,趙峰找財(cái)務(wù)人員做過(guò)多次調(diào)查,但結(jié)果并不理想。

  趙峰:我們想做一次關(guān)于ERP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口的需求調(diào)研。

  錢(qián)會(huì)計(jì):什么是ERP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口啊?

  趙峰:ERP系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如庫(kù)存交易、成本、應(yīng)收應(yīng)付款等,我們可以使用接口將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)憑證,再導(dǎo)入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。

  錢(qián)會(huì)計(jì):你們?yōu)槭裁匆褦?shù)據(jù)導(dǎo)到我們財(cái)務(wù)系統(tǒng)中來(lái)呢?你們的硬盤(pán)空間不夠嗎?

  趙峰:不是。雖然我不是搞財(cái)務(wù)的,但我覺(jué)得財(cái)務(wù)人員如果想對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合全面的研究分析,就必須有大量的數(shù)據(jù)做支撐,而ERP系統(tǒng)可以提供這方面的信息。您覺(jué)得需要ERP系統(tǒng)為財(cái)務(wù)人員提供哪些信息呢?

  錢(qián)會(huì)計(jì):我也不知道我們需要什么信息,但我覺(jué)得我們需要的信息財(cái)務(wù)系統(tǒng)中都有啊?

  秀才遇到兵,有理說(shuō)不清!在財(cái)務(wù)人員眼中,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是最熟悉的,也是最完美的,無(wú)論應(yīng)收款也好,應(yīng)付款也好,都是財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中錄入憑證生成的,不覺(jué)得這方面ERP系統(tǒng)能提供多大的幫助,相反,如果使用了ERP,一旦與供應(yīng)商或客戶(hù)的往來(lái)帳目出現(xiàn)問(wèn)題,原因反而更難查找。

  經(jīng)過(guò)多次商談,趙峰與財(cái)務(wù)部門(mén)達(dá)成一致,開(kāi)發(fā)接口將各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)每月相應(yīng)庫(kù)存、成本報(bào)表,從ERP系統(tǒng)導(dǎo)入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

  然而,開(kāi)發(fā)接口是需要了解原有財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的,趙峰找到財(cái)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商,但對(duì)方拒絕提供數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)咨詢(xún)方面的服務(wù),理由是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相當(dāng)嚴(yán)肅,不允許外部系統(tǒng)直接操作它的數(shù)據(jù)庫(kù),如果需要導(dǎo)入憑證,可使用該公司提供的導(dǎo)入工具。

  “一個(gè)小小的工具就要花上幾千塊?”一向“銀根緊縮”的財(cái)務(wù)何總監(jiān),顯然不愿意花這筆錢(qián),“與其花錢(qián)買(mǎi)個(gè)不熟悉的數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具,還不如像以前一樣人工錄入。”

  財(cái)務(wù)的強(qiáng)權(quán)再次得到了印證,從財(cái)務(wù)系統(tǒng)選擇到要不要開(kāi)發(fā)接口,趙峰這個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理節(jié)節(jié)敗退,信息化讓人減輕工作卻得不到應(yīng)有的支持,本來(lái)可以放手大干的信息化項(xiàng)目,卻因受到成本和諸多因素的制約而泯滅了許多光芒。不是趙峰不理解,而是中國(guó)企業(yè)信息化太難太難……


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