中國(guó)ERP市場(chǎng)走向深度競(jìng)爭(zhēng)

　　該日，IBM、雷曼兄弟與金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“金蝶國(guó)際”)聯(lián)合宣布，IBM公司與雷曼兄弟投資132，000，000港幣，購(gòu)入金蝶國(guó)際約7.7%的股份。同時(shí)，IBM與金蝶國(guó)際將結(jié)成全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，幫助雙方的客戶提升在中國(guó)及全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助金蝶國(guó)際化，成為一家真正全球化的軟件公司。

　　金蝶國(guó)際與IBM公司就全球戰(zhàn)略合作事宜簽署了備忘錄，內(nèi)容涉及雙方在全球化與SOA，市場(chǎng)/銷售/渠道的協(xié)助，咨詢與應(yīng)用管理服務(wù)(AMS)，網(wǎng)絡(luò)交付業(yè)務(wù)服務(wù)(SaaS)等領(lǐng)域展開深入的緊密合作。IBM此舉則是表明對(duì)于金蝶的信心，并對(duì)國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)的看好。

　　ERP這個(gè)舶來(lái)品，從水土不服到融入中國(guó)企業(yè)實(shí)際，用了20多年的時(shí)間。經(jīng)過(guò)中國(guó)ERP市場(chǎng)的大浪淘沙，幾年前幾百ERP廠商混戰(zhàn)的局面漸漸不再，小廠商被洗牌清理出局，或者轉(zhuǎn)型做其他生意。調(diào)查機(jī)構(gòu)計(jì)世資訊發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)ERP市場(chǎng)的品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)，2006年前十名品牌所占份額比2005年提高5個(gè)百分點(diǎn)。

　　根據(jù)2007年4月2日金蝶國(guó)際發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告：2006年，金蝶國(guó)際營(yíng)業(yè)收入和盈利分別為6.1億元及9737萬(wàn)元，較上年同期分別增長(zhǎng)16%及35%。IDC的報(bào)告認(rèn)為金蝶在中小企業(yè)市場(chǎng)連續(xù)三年排名第一。分析人士認(rèn)為，通過(guò)這次的戰(zhàn)略投資以及即將開展的合作，金蝶趨向于更深入的國(guó)際化，以及走向ERP軟件服務(wù)化與個(gè)性化趨勢(shì)，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

　　但是，計(jì)世資訊同樣指出，中國(guó)ERP市場(chǎng)尚未形成絕對(duì)安全的品牌。單個(gè)品牌的最大份額不超過(guò)15%。后來(lái)者仍然有非常大的空間去超過(guò)領(lǐng)先者。以中國(guó)ERP市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊用友軟件為例，盡管其2006年企業(yè)凈利潤(rùn)同比大增75.43%。但“ 用友軟件在2006年的業(yè)務(wù)收入增幅并不理想，在部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。”易觀國(guó)際的分析師指出，“其根本原因在于：國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶的成熟度正在逐步加深。”

　　因?yàn)橹袊?guó)用戶經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，跟風(fēng)一窩蜂上ERP的時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。中小企業(yè)市場(chǎng)的自主上ERP意識(shí)也非常強(qiáng)，而且表現(xiàn)理性。而ERP能否“貼身適用”，仍然是中國(guó)企業(yè)用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　為此，金蝶和用友等本土ERP廠商需各自使出自己的招數(shù)，包括加強(qiáng)與國(guó)外IT廠商合資或者合作;選擇適合自己的調(diào)整;拓展ERP的各類“玩法”，譬如倡導(dǎo)SaaS、專做中小企業(yè)市場(chǎng)的ERP、細(xì)分行業(yè)細(xì)作ERP等。對(duì)于ERP廠商來(lái)說(shuō)，深度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代揭開大幕。

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