云計算背后大數(shù)據(jù) 微軟全球CIO的大數(shù)據(jù)實踐

不難發(fā)現(xiàn)，當人們還在熱衷于談云計算的時候，全球領(lǐng)先的IT企業(yè)們已經(jīng)開始把注意力轉(zhuǎn)向云計算背后的大數(shù)據(jù)。“大數(shù)據(jù)比云計算更重要”的判斷也許有點夸張，但是可以肯定的是：云計算不單是提供云存儲等IT基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)，大數(shù)據(jù)的處理更是其核心與關(guān)鍵。

微軟公司副總裁兼首席信息官Tony Scott的觀點讓人印象深刻：“大數(shù)據(jù)存在著巨大的商業(yè)價值，但目前大多數(shù)數(shù)據(jù)都被浪費了”。他將微軟的IT部門稱為第一個吃螃蟹的組織，“大數(shù)據(jù)也不例外”Scott開門見山。

實施大數(shù)據(jù) 微軟做第一個吃螃蟹者

與多數(shù)IT企業(yè)一樣，除了維護構(gòu)建基于微軟技術(shù)之上的全球一體化企業(yè)IT平臺，他的團隊還承擔著把關(guān)公司產(chǎn)品的責任，微軟每有重要的新品發(fā)布，都先由Scott帶領(lǐng)的IT部門進行不同規(guī)模的部署測試。因此也被Scott稱為“第一個吃螃蟹的組織”。

據(jù)Scott介紹，目前微軟IT部門直接管理著9萬名員工，8000臺公司內(nèi)部服務(wù)器、30萬臺網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，每日電子郵箱流量達到600萬封，支持著超過1300種微軟企業(yè)級應(yīng)用。微軟會收集億級用戶的數(shù)據(jù)，找出具有通用性Bug及編程缺陷，把這些信息做數(shù)據(jù)分析，以更好的改善用戶體驗。

分析中主要是測量衡量用戶使用微軟的產(chǎn)品、服務(wù)、研究成果的反饋意見，然后采用微軟自身的技術(shù)和工具進行大數(shù)據(jù)分析，并以可視化的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。

這些數(shù)據(jù)來自于公共云或私有云平臺，而支撐數(shù)據(jù)集的分析工具都是通過Windows Azure平臺來完成的。Scott稱，“這樣的技術(shù)和分析方式是史無前例的。”

Scott強調(diào)，“微軟的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與競爭對手不同，是組合拳的模式，對用戶來說，可以自主選擇公有云、私有云、外包云或者內(nèi)部云，大數(shù)據(jù)方面，也同時支持公有云或私有云的大數(shù)據(jù)服務(wù)。”

大數(shù)據(jù)到底能給企業(yè)帶來什么價值？

那么，大數(shù)據(jù)到底能給企業(yè)帶來什么價值呢？本質(zhì)上說，大數(shù)據(jù)本身沒有太多價值。在Scott看來，大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)有兩個明顯區(qū)別，一是海量，二是響應(yīng)速度。大數(shù)據(jù)利用傳統(tǒng)工具往往需要數(shù)月時間才能完成分析，而應(yīng)用大數(shù)據(jù)工具后，不到1秒時間就可以獲取同樣結(jié)果。基于大數(shù)據(jù)的處理和分析才能為企業(yè)帶來的巨大的增值價值。

這些技術(shù)對于微軟客戶來說最關(guān)鍵的部分，就是通過云技術(shù)能夠讓用戶獲得無限計算的資源，對大規(guī)模的數(shù)據(jù)進行分析，大幅降低成本，并能夠讓客戶獲得獨一無二的洞察力，而且有的時候是非常專業(yè)性的學(xué)習能力。

這也意味著一些新的機會。就企業(yè)而言，以前可能是一些在數(shù)據(jù)方面和統(tǒng)計學(xué)專業(yè)方面的商業(yè)分析員，使用著那些普通人看也看不懂的工具，每個月一次生成報表給業(yè)務(wù)人員或老板們看。而大數(shù)據(jù)應(yīng)用成熟之后，業(yè)務(wù)部門的人也能夠使用一般性的商用分析軟件或者工具，對一些數(shù)據(jù)進行分析得出結(jié)論，幫助他們做業(yè)務(wù)決策。這樣價格低廉、方便易用的模式，很有可能推動大量行業(yè)市場的發(fā)展。

從數(shù)據(jù)收集方面，Scott表示，企業(yè)扔掉的數(shù)據(jù)比收集使用的數(shù)據(jù)多得多。據(jù)國外報告顯示，多數(shù)企業(yè)只用到了收集到數(shù)據(jù)總量的0.5%來進行決策。但對數(shù)據(jù)的低效率利用反而帶來了巨大的商業(yè)機會，“目前有些公司已經(jīng)開始重新回收數(shù)據(jù)進行分析，然后再賣給其他企業(yè)，”Scott談到。

Scott十分看好大數(shù)據(jù)應(yīng)用在各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展前景，他表示，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅停留在IT領(lǐng)域，在醫(yī)藥、科學(xué)領(lǐng)域、基礎(chǔ)研究、制造，以及氣象領(lǐng)域都比較適合采用大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。如果能合理利用這些資源，對其成果進行評估，將對行業(yè)有巨大的推動作用。但目前來看，大數(shù)據(jù)應(yīng)用還遠遠不夠。

大數(shù)據(jù)的落地面臨哪些挑戰(zhàn)？

作為大規(guī)模部署云計算的探路者，Scott認為大數(shù)據(jù)的落地面臨很多前所未有的挑戰(zhàn)。

大多數(shù)企業(yè)都在糾結(jié)一個問題：到底保留哪些數(shù)據(jù)？需要保留多久？這都需要從數(shù)據(jù)的商業(yè)價值和相關(guān)的IT治理政策條例入手，目前還缺乏一個很好的框架來解決。

另外，人們在談大數(shù)據(jù)的時候，非常擔心數(shù)據(jù)的隱私性和安全性。Scott說，“對于大型跨國企業(yè)來說，這絕對是挑戰(zhàn)。”因為前提是要遵循當?shù)卦跀?shù)據(jù)保護安全和隱私性的法規(guī)政策。Scott表示，在大數(shù)據(jù)方面，要加強員工培訓(xùn)，讓他們了解當?shù)胤ㄒ?guī)政策，在特定的框架下使用，這沒有什么捷徑可以走。

不過Scott認為，在普遍實現(xiàn)云計算模式部署之后，CIO的職責也會面臨一些挑戰(zhàn)。未來的CIO將把重點放在公司的產(chǎn)品、品牌和客戶上，聽取客戶的需求，幫助產(chǎn)品優(yōu)化，提升公司品牌。正如Scott會經(jīng)常跟微軟的產(chǎn)品技術(shù)部門溝通，以及客戶溝通，使微軟自身能夠以微軟產(chǎn)品“第一用戶”的身份進行經(jīng)驗分享。CIO和IT部門需要幫助公司更加貼近客戶，進一步了解客戶需求，最終通過滿足客戶需求獲得更大的商業(yè)回報。

除此之外，CIO和IT部門通過對大數(shù)據(jù)的分析，為業(yè)務(wù)部門提供他們所洞察到的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，并對業(yè)務(wù)模式進行優(yōu)化和改進，幫助公司更快地發(fā)現(xiàn)并適應(yīng)新的商業(yè)趨勢。

微軟的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與云計算息息相關(guān)，看起來，Scott已經(jīng)準備好為微軟公司IT應(yīng)用全面轉(zhuǎn)向云計算平臺而背水一戰(zhàn)了。

服務(wù)器租用/服務(wù)器托管中國五強！虛擬主機域名注冊頂級提供商！15年品質(zhì)保障！--億恩科技[ENKJ.COM]