揭開云計(jì)算的重重迷霧 云計(jì)算的5個不是

自從2006年谷歌首次提出云計(jì)算概念以來，對于云計(jì)算的具體定義就從來沒有停止過，這里我們就不來從正面說云計(jì)算的定義，而是從反面，通過云計(jì)算不是什么來換一個角度認(rèn)識云計(jì)算。云計(jì)算不是具體的數(shù)據(jù)中心；不是服務(wù)器虛擬化；也不是孤立的一個島嶼；更不是自上而下的架構(gòu)；最重要的一點(diǎn)，云計(jì)算不是云忽悠，并不是吹噓出來的。要不然谷歌、亞馬遜、蘋果、微軟等等這些巨頭也不會都致力于云計(jì)算市場爭奪。

現(xiàn)在，企業(yè)IT架構(gòu)的一個很顯然的趨勢就是越來越多的從個體電腦中轉(zhuǎn)移到了云計(jì)算服務(wù)中。國際著名研究機(jī)構(gòu)Gartner近日也分析預(yù)測云計(jì)算將壓縮傳統(tǒng)軟硬件的銷售份額。Gartner的分析師Anderson研究認(rèn)為，2012年云計(jì)算的預(yù)計(jì)增幅為19%將達(dá)到1090億美元的規(guī)模。而到2016年，云計(jì)算市場將達(dá)到2070億美元。而同比2012年，全球整體IT市場的增幅僅為3%。Anderson認(rèn)為云計(jì)算降低了傳統(tǒng)的軟硬件銷售的增長趨勢。

云計(jì)算給IT企業(yè)提供了一個新的模式，企業(yè)可以按需購買應(yīng)用和服務(wù)服務(wù)，而不是整個搭建IT系統(tǒng)。云計(jì)算被認(rèn)為是自大型機(jī)轉(zhuǎn)向服務(wù)器甚至是自互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立以來最重要的技術(shù)革新。甲骨文甚至預(yù)測，云計(jì)算的轉(zhuǎn)變可能會定義下一代IT架構(gòu)。

在過去的十年中，云計(jì)算轉(zhuǎn)變的趨勢顯而易見，并且這一趨勢還將在市場中持續(xù)。要總結(jié)出云計(jì)算的什么特點(diǎn)或是怎樣的云計(jì)算策略才能保證在這場云計(jì)算運(yùn)動中受益，是一個很難的問題。最關(guān)鍵的是要理解云計(jì)算，理解云計(jì)算不是什么。

云計(jì)算不是具體的數(shù)據(jù)中心

人們會談?wù)撧D(zhuǎn)向云計(jì)算就好像他們幫到了另外一個城市一樣，但是云計(jì)算不是一個地方。事實(shí)上，云計(jì)算可以在任何一個地方，在你的數(shù)據(jù)中心或者是在他人的數(shù)據(jù)中心。云計(jì)算是一種策略，轉(zhuǎn)向云計(jì)算是接受了一種把應(yīng)用和系統(tǒng)放在一個他們所不知道的地方中。企業(yè)組織在采用云計(jì)算之前唯一需要理解的是云計(jì)算是一個新的模式，將企業(yè)IT架構(gòu)安置在一個很遙遠(yuǎn)但是更高效便宜的平臺中，或是私有云，或者公有云，也或者是公有云和私有云的混合云。從云計(jì)算歷史案例中我們可以看到，云計(jì)算能夠在節(jié)省企業(yè)的開支的同時(shí)保證企業(yè)業(yè)務(wù)的需求。

雖然云計(jì)算需要背后的數(shù)據(jù)中心的支持，但是云計(jì)算并不等于數(shù)據(jù)中心。云計(jì)算本質(zhì)上是一種模式，用戶只是按需購買了數(shù)據(jù)中心的一部分硬件、功能或者服務(wù)。云計(jì)算并不是云圈地，并不是建立了數(shù)據(jù)中心就能建立云計(jì)算平臺。

云計(jì)算不是服務(wù)器虛擬化

作為兩個人們技術(shù)，云計(jì)算和虛擬化有著密不可分的聯(lián)系。云計(jì)算離不開虛擬化，但是云計(jì)算并不是服務(wù)器虛擬化。不可否認(rèn)，云計(jì)算需要用到服務(wù)器虛擬化，而且許多人相信將數(shù)據(jù)中心虛擬化會建立一個私有云。一些投資者也試圖有意的模糊這一區(qū)別，他們想讓客戶相信他們的數(shù)據(jù)中心能提供私有云。但是實(shí)際上，這與云計(jì)算的初衷背道而馳。

看看亞馬遜怎樣建立他們的云計(jì)算架構(gòu)，你就會清楚的看到一個真正的云計(jì)算架構(gòu)和服務(wù)器虛擬化的不同了。盡管亞馬遜采用了Xen的虛擬化技術(shù)，亞馬遜的云計(jì)算的架構(gòu)的最重要的部分還是一個軟件層，在這個軟件層上，亞馬遜建立了一個新的控制區(qū)域，一個能控制數(shù)據(jù)中心所有的硬件資源（計(jì)算能力、存儲、網(wǎng)絡(luò)）的云管理層。這個云管理層才是云計(jì)算技術(shù)的核心部分，一些分析師將這種云管理層當(dāng)做是“虛擬化上的虛擬化”或者說是叫“云系統(tǒng)軟件的”的新類型軟件。

事實(shí)上，更能說明問題的是一些云計(jì)算主要的提供商不用服務(wù)器虛擬化的也能建立云計(jì)算。例如谷歌，他們就開發(fā)了一種沒有采用服務(wù)器虛擬化的云計(jì)算架構(gòu)。因此，服務(wù)器虛擬化是云計(jì)算中很重要的一個技術(shù)，但是卻不是云計(jì)算中必需的�？傊�，云計(jì)算不是服務(wù)器虛擬化�！贰�

云計(jì)算不是孤立的

云計(jì)算的的分類中有一種是公有云和私有云，也許有人會認(rèn)為采用哪一種云計(jì)算是企業(yè)可以完全自主決定的。但實(shí)際上，云計(jì)算并不是孤立的，私有云也不是意味著你將企業(yè)IT架構(gòu)安置在其中就與外界完全斷絕開來聯(lián)系。最近的亞馬遜的斷電事件也在說明一個問題。云計(jì)算的正確策略是采用公有云和私有云的混合架構(gòu)。最近美國宇航局NASA也是將亞馬遜AWS云服務(wù)當(dāng)做其云計(jì)算的一部分來使用。

而其他一些網(wǎng)站也是同事使用多種云服務(wù)來保證其業(yè)務(wù)的不間斷性，例如亞馬遜Amazon Web Services的EC2云服務(wù)的用戶Okta。Okta有一個說法，建成云平臺，客戶會來，建好云平臺，客戶會留下。

Okta是一個用戶身份管理服務(wù)商，雖然亞馬遜的EC2服務(wù)因?yàn)轱L(fēng)暴導(dǎo)致電力中斷而宕機(jī)，但是Okta是將他的業(yè)務(wù)建立在多個云平臺之上，因此Okta的服務(wù)沒有經(jīng)歷過一次宕機(jī)。

云計(jì)算自上而下的架構(gòu)

云計(jì)算的架構(gòu)與傳統(tǒng)IT的自上而下架構(gòu)相反，業(yè)務(wù)的變化促使這企業(yè)做出向云計(jì)算轉(zhuǎn)變的決定。為了更好的抓住市場，業(yè)務(wù)主管正在考慮用云計(jì)算服務(wù)來縮短傳統(tǒng)IT架構(gòu)的業(yè)務(wù)鋪設(shè)過程。云計(jì)算的用戶能夠通過簡單的一個擴(kuò)展卡或是一個賬號的建立，就能得到IT資源來幫助測試一個新的想法，使得他們的工作更為便利。這就是為什么云計(jì)算的力量。企業(yè)業(yè)務(wù)的增加或者更高不需要以往自上而下的層層設(shè)置。更像是一個自下而上的噴泉架構(gòu)。

云計(jì)算不是云忽悠

在大家熱議云計(jì)算的時(shí)候，反對的聲音自然也是有的，尤其是云計(jì)算出現(xiàn)問題的時(shí)候，夸大奇談、云忽悠的說法也越來越多。但是事實(shí)上，越來越多的企業(yè)投向了云計(jì)算市場。許多云計(jì)算也是對云計(jì)算抱有樂觀的前景。而且從最近微軟谷歌等等進(jìn)軍云計(jì)算服務(wù)市場的工作也表明，云計(jì)算市場的前景也是被廣泛看好，至少在微軟谷歌亞馬遜IBM蘋果這些看來是的，國內(nèi)的百度、騰訊、華為等等也是推出了云計(jì)算產(chǎn)品。國內(nèi)外的重要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都如此看好云計(jì)算，這就很好的證明云計(jì)算并不是云忽悠。

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