投資回報（ROI）是企業是否就某項管理工具是否被部署采用的主要測量。投資回報率在決定企業針對某個DCIM項目是否通過資金撥款提案中起著很大的作用。但也有許多技術問題，這些日常用戶需要在采購工具之前問問自己。

適應性：一款工具如何才能適應個人需要/目標？

在與DCIM軟件供應商討論的初期階段，最重要的是通過對他們過去的客戶情況的了解和把握，抓住他們的對于一款工具適應性的理解。大多數DCIM供應商都具有多方面的DCIM工具，但重要的是要了解沒有一款DCIM工具是能夠滿足各種需求的。一款工具的命名約定可能不同于你的做法，而且某些公司有獨特的方法進行他們的日常任務。最為重要的是要知道，一家DCIM供應商可以為您規劃藍圖和幫助您實現您所需的各種功能。

易用性：這款工具是否可以很容易學習使用？

無論您的企業是屬于僅有12名員工的小企業還是在全球20多個國家擁有超過1500名員工的大企業，對DCIM的適應能力都必須是高度優先。較小的企業尋求將他們的日常活動融入到DCIM工具，他們有可能沒有預算聘請專家來維護其數據中心的管理工具。這些用戶是將需要能夠對待命令為一個合理的時間框架，同時繼續保持其當前角色的公司。無論企業規模是大或小，都需要花時間來學習工具，而時間就是金錢。

可擴展性：這款工具如何能夠更好/更快的與企業的成長同步并行？

DCIM運動背后的主要推動因素是源于企業希望獲得對于數據中心更深入的了解。通過整合，這將帶來對其企業現有資產更好的利用率，并很快收購新的資產。無論是建設一個數據中心擴建工程或是收購新的機架，抑或是更多的服務器。由于企業需要更多的資產，DCIM必須能夠收集和分析更多的資產信息。隨著企業的擴展，最重要的是要注意一款工具如何能夠更好/更快速的適應這些變化。

工具在什么時候會需要更多的資產，以處理某些工作負載？

DCIM工具提供什么類型的冗余系統？

總之，上述三個問題應該得到解決，然后才作出選擇一家DCIM供應商的決定。的確，投資回報率是企業簽署支付項目賬單最重要的衡量指標。但一些因素的影響，未能確保DCIM用戶準確的知道如何正確地連接所有的設備，使得留在企業的回報超過預算拖延背后的項目設置盈虧平衡點。概念的驗證階段不應該是快速和甜密的，而必須要充分了解這些工具。這個過程應包括確保買家把握相關的洞察力和工具是沒有問題的，并能夠達到買家的業務目標。