電商企業(yè)如何應(yīng)對資本冬天

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年，已披露的中國電子商務(wù)投資事件共發(fā)生44起，而2010年全年已披露的電子商務(wù)投資事件總共才60起。并且，這期間已披露的投資金額總額高達11.93億美元，創(chuàng)歷年新高。但不容忽視的問題是：眼下大部分電子商務(wù)企業(yè)都還沒有盈利或者大規(guī)模盈利。當(dāng)前大部分電子商務(wù)公司以燒錢搏規(guī)模。用錢砸出規(guī)模后，增強對供應(yīng)鏈的控制，獲得低折扣價，然后再用做推廣、打廣告，進行快速擴張。而物流無疑是電商企業(yè)最燒錢的地方，以往靠巨虧換來的高增長實際上更多的是泡沫。巨大的投入之后，資本的收益預(yù)期雖然看起來依然十分美好，但資本的耐性正越來越少，期望值越來越高，投資越來越理性。

　　一個殘酷的事實是，電商融資的黃金時間已過，預(yù)計從今年下半年開始，融資必將進入冷卻期，雖然這個說法多少有些令人質(zhì)疑，但卻是現(xiàn)實。今后，風(fēng)險投資對于電子商務(wù)行業(yè)的投資可能會更加冷靜，融資將變得困難，高估值也不再像以前那般唾手可得。到那時，垂直領(lǐng)域的巨頭們可以依賴現(xiàn)有規(guī)模和現(xiàn)金儲備勉強過冬，而中小電商則將面臨輸血中斷后的自立困境而無路可走。

　　近段時間，投資商們對投資電商的意愿明顯開始降低，值得投資的B2C企業(yè)眼下所剩無幾。電商熱持續(xù)已近兩年，垂直領(lǐng)域投資已非常擁擠，尤其是騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)大佬們的大手筆投資、收購更使得競爭異常白熱。眾多業(yè)內(nèi)人士也認為，電商行業(yè)的“馬太效應(yīng)”將隨著資本的有選擇性而進一步凸顯，流量、資本也將加深行業(yè)分化，而流量在推廣成本不斷攀升中，最后投入強者懷抱。

　　此外，電商企業(yè)容易出現(xiàn)的就是資金短缺，影響投放廣告，導(dǎo)致流量下滑、訂單減少，進而在融資方面遭遇更多挑戰(zhàn)，形成惡性循環(huán)，甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂。對于行業(yè)發(fā)展來說，“萌芽—爆發(fā)—沉淀—發(fā)展”已經(jīng)被眾多的實踐所證明，再加上疑似泡沫化的快速發(fā)展之后，2011年必將出現(xiàn)行業(yè)沉淀，市場會擠出其中的水份，刺破那些鼓吹的泡沫，但整個電商行業(yè)卻不會受到根本性的撼動。在不久之后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)�會進行一次大規(guī)模的“洗牌”，大部分缺乏競爭力的電商中小平臺將被淘汰�，F(xiàn)在許多一線的B2C都拿到了不少融資，現(xiàn)金流至少能保障一段時間的運營。而眾多中小企業(yè)卻需要在現(xiàn)金儲備、優(yōu)化運營管理等方面修煉內(nèi)力，進一步改進廣告投放結(jié)構(gòu)，提升控制成本和轉(zhuǎn)化率的水平。此外，還應(yīng)優(yōu)化庫存管理，以迎接下半年的庫存壓貨考驗，為面臨更嚴峻形勢做好準備。今年下半年到明年，電商的發(fā)展將迎來關(guān)鍵期，適者生存的定律依然適用，行業(yè)的冬天是要來的，但這個冬天不是所有電商企業(yè)的冬天，只有那些沒有做好準備，沒有過冬糧食的企業(yè)，這個冬天才是真的殘酷。

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