梁志輝：云計算轉型需要考慮三個方面

　　會上，IBM中國軟件開發中心云計算項目總監梁志輝發表主題演講，他重點介紹了云計算的中心思想以及IBM云計算的六大領域，他強調，服務管理、工作負載、部署的選擇是我們今天考慮云計算、考慮業務應用三個最終的方面。

　　以下是演講全文：

　　梁志輝：

　　非常高興參加今天紅旗十周年的用戶大會，對過去紅旗十年走過的歷史非常的振奮。在很多年里IBM跟紅旗有很多的合作，包括產品的研發、驗證、市場活動。所以今天紅旗將會攀向高的高峰。

　　我今天報告的題目是“云計算助力服務轉型”，中心思想是透過云計算怎么幫助社會、組織、企業轉向服務。

　　透過過去多年來對企業對SOA公司的調查，可以看到大家在云計算的觀點有這么幾個方面。

　　第一，從企業如何節約成本、運營、盈利是一些公司。透過我們對IT的運營跟維護，我們怎么能夠接觸企業用什么形式開拓一些新的應用、新的IT系統。所以從整體上來講，最終的運營、維護永遠是由于其的可控的因素。云計算怎么來解決，云計算對現有資源很好的虛擬化、很好的管理，很好的交配、部署來提高可靠性。

　　第二，從企業角度來講一定會考慮，為企業做新的應用部署的時候，我希望一定要有多種選擇。或者說我要有多個解決方案從中找出企業能夠最大化或者說對我們來講最能夠體現企業未來發展策略的解決方案。這里邊不同的解決方案，不同的方法，不同的應用一定要整合，如果不整合的話是沒有辦法把企業達到最大化。所以集成的開放標準。

　　第三，如何保證安全性。在這方面開源軟件是引導和引導的開放標準往前發展一個很重要的技術平臺。正因為在開運領域虛擬化的引入，所以很多企業像CIO、CNO，大家都很擔心，或者說最大的關注點是在安全性上。正因為虛擬化所以我們很多時候不知道究竟哪個設備在運營，也不知道我們運營分配部署在哪個設備上，所以不同的應用之間以及效率本身。當然從云計算環節來講，我們怎么解決問題，實際上考慮到了工作復雜本身的真實度，也不是說所有的應用都可以很輕松的部署出來，這里邊有輕重緩急，換句話說有一些應用是比較成熟的應用在環境中，現在就有一些相應的工作。

　　第四，易于使用。大家知道我們企業通常IT部門來研發、設計、管理。今天的IT系統不光是IT人員在使用，甚至擴展到企業所有的員工，因此保證一個很好的界面，很容易理解的流程讓大家來使用。所以在這里邊云設計如何簡單、如何給我們這些面對行業應用的員工來使用，于是很重要。

　　第五，如何保證或者說可擴張性隨時隨地使用。這個道理很清楚，因為每個企業今天都處在快速發展之中，同樣IT系統也應該能夠響應或者說支持企業的快速發展。當我們在全國部署企業的時候，不管是分公司、辦事機構，或者說全國拓展我們的銷售、分支機構，我們的IT系統一定要有能力、有擴展能力，能夠支持企業員工不同時間隨時隨地的訪問。IBM研發和銷售能夠支持他企業的拓展性和隨時隨地的要求使用。

　　云計算開放架構是一個非常簡單的框架，如果要看哪個層次，其實更詳盡的要知道每個層次的要素�；A架構談的比較多一些，再往上就是業務流程、協同服務、分析，再一個就是垂直行業服務。簡單來講，可以看到至少有三個層次或者說四個層次。

　　過去幾年里，紅旗跟IBM配合，我們很多領域是在基礎架構和中間件上，包括我們對PC服務器的認證，包括我們的中間件、數據庫、DB2，這些工作還會繼續。除此之外還要探討的是在云的環境下怎么幫助企業或者說IC應用從傳統上把這個應用過渡到在未來云環境等多個環境中去。所以我們在中間要做一個工作，在界面的接口上要做一個工作，傳統上一定是有一個企業運行，但是在云的環境里會多個企業。多個企業在運行的時候，他們之間的數據應該有所分離，安全性要有所保障。所以這些都是在每一個層次都要考慮的因素。

　　除了整個的IBM業務企業跟客戶在國內的推動云計算，其實自己內部也在開始執行。下面我想很快的談一談目前從整個IBM CIO列出來六個非常重要領域，我們自己在做云計算或者說在開展執行能效。

　　第一從業務分析，過去多年來運行了很多的數據庫，包括市場的銷售和產品，但是這些數據庫的存在，對我們業務的分析提供了很好的數據基礎。所以利用這些已經存在的數據，我們有一個數據分析來幫助全球現在20位員工充分的采用分析出來的一些結果、方向告訴大家，來指導大家這些業務、活動。

　　第二是協作，目前超過85%的電話會議都在上面，其中99個國家，差不多200萬用戶都在線協作，包括E-mail，包括在線溝通，企業電話會議。

　　第三是開發或測試，其中最簡單的出發點是對自己企業開發測試進行一番部署，開發測試在桌面領域往往是企業開始云計算的兩個開始點。目前我們在中國開發中心自己有一個非常強大的內部的IT機構，在去年底的時候也開始了內部云的調整。所以我們把過去劃分在每一個部門IT的設備開發設計機器都重新整合、部署，有一些比較重的機器分開，這跟我們淘汰落后是一樣，用更新的設備代替，通過虛擬化自動部署。當然每一個人每一個部門需要新的開發設備的時候，需要進行分配。分配完設備之后要進行監控，這樣來講，每個星期每個月就能監控倒霉一個部門不同的設備、不同的軟件、硬件的使用情況。通過使用率就可以最大化我們自己的投入產出，同樣使得節能。很多電能的消耗有節省。另外對大家日常的業務，提高了工作效率。

　　第四是桌面，在云環境下桌面越來越簡單，對于后臺的支持是云，對于前端多種社會，包括對電腦、手持設備、移動設備都是很好的互聯互通以及隨時隨地。

　　第五是存儲，我們的設計不光是一個企業，其實增長都是自己的數據。對于同一個數據的優化提高效率云計算有很多的方面。

　　第六是企業業務應用。

　　通過IBM自己內部的企業，很多企業也同樣可以看這方面，因為企業的IT設備今天一定都進入云的計劃，換句話說云計劃是IT企業策略的一部分。

　　我們到云計算里邊，云計算不僅僅是虛擬化，更多的是對現有的流程、現有的業務如何轉換成標準的服務。透過這些服務如何進行監控、自動化，這是不管我們考慮哪一朵云，不管是開放測試、桌面、分析等等其中都是最主要的。在討論云的時候核心的一點，也就是看工作的負載，到底是什么應用，哪些應用是比較適合的，哪些應用還是需要工作的，所以我們要有輕重緩急，把企業的應用部署在里邊，隨著工作負載來決定你今天云的進展。業務創新在部署上提供了很多不同的部署能力。我們一定要證明自己的IT，要購買設備，要購買自己的IT架構。在今天云的投入里邊，我們可以針對云的環境，今天可以在電器上應用，今天可以有很多的企業把自己很多的數據中心多余的能力逐步的開放出來給企業，企業也可以采用。所以在今天，關于部署有選擇的模式。同時對于我們的業務形成了模式的創新也是有很多的促進作用。比如說目前企業考慮在線的IT，我買或者說采購相關的在線服務，企業很快就能夠進入到企業業務應用里邊。我的員工重點放在業務，真正的IT或者說不同的維護、管理在IT架構里邊做不同的工作。所以這個業務模式在未來向企業社會組織服務轉型是一個要考慮的因素。

　　這三個方面圍繞服務管理、工作負載、部署的選擇是我們今天考慮云計算、考慮業務應用三個最終的方面。

　　謝謝大家!

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