甲骨文喻思成：云計算與綠色應用不可阻擋

      喻思成表示，過去10年，他發現更大的變化是業務模式的改變。如果說IT領域有諾貝爾獎的話，那么曾經有很多IT技術可以獲得諾貝爾獎。但是過去幾年里更多的是業務模式的改變，更大的改變是數據終端和互聯網的普及。云計算本身是基于虛擬化以及相關技術的，技術上沒有大的更新，但是運作模式產生了極大的改變。業務模式的改變往往比技術本身給整個企業給整個業界帶來的創造力氣為有爆發力。

      他預測，將來幾年里整個IT領域最重要的趨勢有，虛擬化技術進一步普及；商業智能成為所有企業IT里面最重要的一點；云計算的發展以及綠色IT等，這個趨勢是不可阻擋的。

以下為甲骨文大中華區技術總經理喻思成現場發言實錄：

大家好，非常高興有這樣的機會跟在座各位分享一下將來幾年能夠看到的IT趨勢。Oracle對大部分人來說應該是知道Oracle做什么的，今天重要的是跟大家分享一下我們現在可以看到將來幾年IT的趨勢，以及在這里面Oracle和在座的各位能夠做什么。

回憶30年中國IT歷史，經過了幾個時代的變化，80年代單機化，那時候就是買一個小的微機一個電腦打打字，解決了基本辦公自動化的問題。90年代出現企業化的IT，買一個電腦進來然后有服務器，然后開始有一些簡單的ERP應用，早期的就是財務的ERP應用。90年代隨著DPON技術出現，有一些沉淀下面的技術出現，這些技術到今天仍然是構造企業IT環境里面比較成熟的技術，這些技術是可以獲得“IT諾貝爾獎”。90年代這種技術傳到中國解決了企業基本IT管理的問題。ERP那時候逐漸開始普及，許多企業今天提起信息化依然想到ERP。2000年前后的時候有一本書叫《世界是平的》標致著互聯網進入整個IT環境，互聯網的普及使得企業信息化逐漸走向平的世界。它不僅為內部客戶服務也開始為外部客戶服務。有很多WBE 背景的IT出來，基于IT的運作開始出現。

2001年到今天，我們發現更大的變化是業務模式的改變。如果說IT過去10幾年或者30年可以辦法諾貝爾獎的話，很多IT技術可以獲得諾貝爾獎。比如WEBSEVRES的出現等等，很多技術可以獲得IT諾貝爾獎，但是過去幾年里更多的是業務模式的改變，更大的改變是數據終端和互聯網的普及。云計算本身是基于虛擬化以及相關技術的，技術上沒有大的更新，但是運作模式產生了極大的改變。業務模式的改變往往比技術本身給整個企業給整個業界帶來的創造力氣為有爆發力。

我們在這樣的基礎之上可以看到將來幾年里整個IT可以看到的趨勢。比如說虛擬化技術進一步普及，商業智能成為所有企業IT里面最重要的一點，云計算的出現，綠色IT。我們要求整個企業機房里面不能太燙要節能減排。而且WEB2.0的出現使得社交網絡出現，包括現在的微博的出現，應該說它的趨勢是不可阻擋的。

Oracle WEB架構等等這些都是我們可以看到的一些趨勢。今天我想跟大家分享的，我們說能看到的25分鐘之內能講到的其實，第一個是傳統IT產業鏈的收購和融合，第二是IT方式通過服務的能力提供。第三個是互聯網和企業信息化相互滲透的關系。

傳統的IT五會出新一個融合的方向，這種融合是基于虛擬化技術。在整個IT環境里面，（圖）左端是WEB等等，中端是服務器，右端是數據庫。現在融合對客戶來說是一種趨勢。接著講一下第二個趨勢。

第二個趨勢是企業內部服務方式的提供。一個是企業內部IT元素通過SOA方式表達。第二個就是企業內部的服務經常通過云服務的方式提供給消費者。消費者包括企業內部的消費者，也包括企業外部的消費者。給大家舉一個Oracle自己的IT系統的例子，Oracle公司有十萬員工，在100個國家有幾百個辦公室，我們收購了上百家公司，應該說是很復雜的內部的IT系統。現在很多智能手機提供一個功能就是可以到一個平臺上當一些應用，如果在蘋果上面你搜索Oracle有Oracle的專區，會發現有很多Oracle內部的應用，比如Oracle看自己的新聞都可以當這個應用，在你的手機上可以隨時隨地看這些內容。云服務的發布渠道現在已經通過個人化的方式，通過社交網絡化的方式發布出來。這意味著什么呢？意味著所有的企業內部IT的能力逐漸開始通過云服務的方式發布。

第二發布的方式可能通過個人企業網或者社交網發布。第三，企業個人網、個人社交網逐漸開始融合。比如我在手機上看微博、上博客，甚至給女朋友發短信。另一個界面可以讓我看到企業內部所有的庫存、所有的今天帳務往來。對IT來說，企業IT一個是追求時尚，一個是追求經濟價值。本來兩個企業經常說的比如微軟是做個人的，Oracle做企業的，但是兩個不相融的逐漸可能相融。所以IT企業和互聯網企業融合對于傳統企業來說你的消費者是什么，比如說我是賣牛奶的，那么你的消費者就是柜臺消費者，今天柜臺消費者逐漸變成數字消費者，比如很多人有在WEB2.0里面成為一個群體，比如紅孩子，里面買很多嬰兒產品的媽媽們聚集成一個社區。當所有的消費者開始出現數字化的時候要注意這個趨勢，因為這個趨勢可以給你帶來好處，也可以給你帶來不好。因為如果有一個不好的消息可以通過網絡快速傳播。如果你做的好的話可以在這樣的社交網絡分析數字消費者的行為然后進行交叉銷售。所以所有機器化的銷售所有銷售交叉手段都因為消費者開始數字化。

對于數字化消費者來說我們要圍繞他們為中心提供云的服務。對一個企業來說你內部IT的能力，無論是庫存應用還是對消費者提供了社區的管理服務也好，都要圍繞你的客戶。你的客戶不僅包括數字化消費者還包括內部IT使用者。以云的方式把服務提供給他，必須要以客戶和消費者為中心。

講了這么多以后，談一下下一個趨勢就是云。對于云來說有很多種存在的方式，有公有云，有私有云，很多企業提供公有云比如說Google。很多是私有云，對中國來說更多的是如何在企業內部做私有云，我們中國提供公有云的還不是特別多。做一個企業私有云，云本身也有一個發展過程，內部云發展以后可以和公有云連接，內部云不夠可以到外部去借。Oracle本身來說更加專注的是做私有云，私有云最大的好處我相信今天所有企業都在看的，為什么做私有云，就在于現在對所有IT元素，無論是操作系統還是CPU使用能力也好，或者說內存也好都使用率非常低。為了保持最高的爆發點就必須要買非常大的機器，買非常大的數據服務。如果說可以把這些使用率不高的組件疊加起來大家共享，在我的組織內部可以達到很大的省錢、省力的作用，還可以節能減排。我可以在幾個小的機房里面實現原來幾十個大的機房才能做的事情，從而降低能耗的消耗，降低成本。Oracle提出的是一百平方米的云計算中心概念。如果說我們現在已經有很多現成的一些IT的設備的話，我們可以通過云計算可以通過虛擬化技術把它集中在一些大的機房里面。虛擬化計算可以提供這樣的能力。如果說我們要重新建一個IT云計算中心的話，這時候就開始不再向原來傳統那樣“煙囪式”的構造，而是建造一個水平的結構。最理想的環境我們提出的概念是一百平方米的云計算中心。收購SUN以后，Oracle提出了把數據庫和我們收購來的主機捆綁成一體機。

我們如果有八臺大的數據庫云服務器的話，有八個機箱，有八個大冰箱樣的應用服務器，基本來說要形成一個平方米的云計算中心當然還有一個位置留給桌面云。將來可能所有人上班隨時在進門的時候拿起一個筆記本，所有系統已經存在于桌面。這樣的云計算中心能夠提供16TB內存，應用服務器里面提供11TB內存。在座很多是計算中心的專家，這個計算能力可以提供給現在中國任何一家IT企業所有計算能力最高峰的時候都可以在這一百平方米里面實現。它的爸爸應用服務器和硬件捆綁在一起現在為止這樣的一體機我們在做測試的時候，都比原來SOA環境，或者數據倉庫的操作系統所有計算場景里面都快至少十倍以上。

在這樣一個結構之下，我們本身所追求的是什么？追求的并不僅僅是讓系統更快，我們更需要的是把IT人員精力釋放出來。最近國外有一個很大的銀行，經濟復蘇之后招了兩百個IT人員，IT維護人員只有五十人，剩下是企業數據分析師、業務分析師。商業智能是將來非常大的一個趨勢，現在維持IT已經不是太大的問題，更多的是從IT發覺內容，更多的是分析網站上所有出現數字化的消費者他們的消費取向，從而為下一步消費提供精準的指導。這種手段才是IT人員給企業提供真正的價值。回歸IT的本質，如果說我們的應用是保證所有的地方都不掉線這才是IT人員做的事情的話，應該說這是過去十年IT人員做的事情，將來十年是把數據挖掘出來，發揮出來，這才是未來十年IT人員應該做的事情，這樣才能說出IT人員價值最重要的終極。

為了做到這點就要使得我們的云計算把以前維護所有的精力壓縮到一個角落里，真正讓IT人員能夠做自我增加價值的事情。

構造云本身是一個逐漸的過程，不是一天就能夠達到“羅馬”，要逐漸建立起多主戶能力，包括安全能力，逐漸把IT移到私有云狀態下。我們國內現在還沒有公有云，但是私有云已經開始大規模的建設，甚至有些政府已經開始建立自己的私有云。

無論是中間件層、操作系統層、主機層、還是虛擬層、還是ERP服務層Oracle從頭到尾都可以提供。下個禮拜我們在這個會場會召開Oracle全世界技術大會，這是收購SUN以后，更重要的是收購JAVA，我們會有一個大會，這個大會上我個人會跟大家分享收購JAVA以后我個人的分享，歡迎大家去參加。謝謝大家！

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