底蘊與激進 云計算的雙刃劍是否會傷及微軟

在很多人的感覺中，最近一年多來，微軟是云計算方面力度最大的廠商，從上而下，人人都愛云計算。微軟掌門人鮑爾默一年前在華盛頓大學表示，微軟當時已經有70%的員工的工作與云計算相關，而在之后，微軟將有90%的員工從事與云計算相關的工作。

對于那些關心微軟的人們來說，在激賞微軟雄心的同時，有些人也會略微有些擔心，畢竟云計算多少還有些超前，更有人認為云計算仍是一種概念，距離實際應用還有一段距離，于是人們擔心微軟的“激進”會不會傷害到微軟自身？

帶著這樣的問題，記者有幸在第二屆數據中心經理年會上采訪到微軟大中華區開發工具與平臺事業部總經理，同時也是微軟大中華區首席云計算戰略官謝恩偉。

謝恩偉顯然不是第一次遇到這樣的問題，只是他的聲音過去可能沒有通過更合適的渠道傳播出去。謝恩偉表示，微軟對于云計算的轉型模式的決心確實非常大，但是這種轉變并不是一夜之間形成的，從當前來看，微軟目前的業績更多還是依靠licence的模式，這種模式也將繼續和保持一段時間。

當然，微軟也會非常期待，在將來的以服務為基礎的模式下，微軟這方面的能力會有更多的提高。應該說這對于中國將會是一個非常好的影響，因為微軟在中國包裝軟件的盈利其實并不是非常理想。這也是具有其特定原因的，主要是出于國內消費者對于應用軟件或者軟件服務等方面的認可，或者說是用戶的消費能力，或者他的行為方式，導致了這樣的結果。

有人曾經對國內資金在IT上的這種資金分布進行過研究，研究的結果發現，真正去賣包裝軟件的實際上非常少，這跟全球的狀態是非常不同的，反而是一些服務類型的廠商從盈利這方面看做得非常到位，至少從國內互聯網廠商來看是這樣的。這個方面，在某些地域，像中國這樣的市場，以服務為基準、以服務為核心的商業模式，微軟認為有可能會更多的需要提供一些產業的平臺。不過，這兩個模式肯定還是會有一些沖擊存在的。

現在，類似像微軟的office365這樣的一些商業模式，就是一種兩者兼有的一種狀態。因為有這樣一種概念，這是一種混合網的一種形式。對于企業來說，它對軟件應用的一些需求，可能是一種新的模式，也可能是以一種包裝軟件的模式去實現。微軟認為，這些磨合都會慢慢形成，微軟還比較看好通過軟件式服務這樣一種模式會產生更新的一些商業模式，而這些更新的商業模式也可能會對以前微軟和微軟合作伙伴們涉及不到的商業機遇，能夠更快地達到一個領路人的位置，而一些新的商業區域也會慢慢地形成，這對于微軟，對于微軟生態圈的所有合作伙伴來說，這種商業機遇都在逐漸凸顯出來，而更多的廠商在看到這種情形之后，都在不斷向這個方向靠近，這就是云計算給微軟和微軟的合作伙伴們帶來的巨大機遇。
 

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