金蝶中間件倪曉兵：用云計算促進企業信息化

        1月7日消息，金蝶中間件行業咨詢總監倪曉冰在2011中國優秀CIO評選大會上表示，對于未來十年C時代的發展，他認為真正的云在企業管理這個階段。

倪曉冰認為，企業信息化的現狀無非就是軟和硬，硬分四點，投入的成本高，運維的成本高，資源的限制率高，服務質量低。企業需要的不僅僅是數據中心，一個真正的電子商務平臺，需要結合整個內部的私有云的企業管理，來把整個供應鏈全部打通。

倪曉冰同時指出，對于云計算未來所能帶來的變革，他認為其可以實現云上業務的完美串聯，計算實現的服務化，并改善我們IT的治理結構。

2011中國優秀CIO評選大會于1月7日在北京召開，騰訊科技作為本屆中國優秀CIO評選大會的官方戰略合作門戶，在現場進行微博上墻和圖文直播。

作為大會官方微博合作伙伴，騰訊微博(http://t.qq.com/)上發起了#2011中國優秀CIO評選#的活動，所有網友都可以提前向您關注的互聯網行業CEO提問。其中部分問題將被選中，在互聯網大會現場提出，并得到嘉賓的正面解答。

以下是金蝶中間件行業咨詢總監倪曉冰的演講實錄：

倪曉兵：今天非常榮幸《IT經理世界》給我這樣一個機會。大家應該都算我的前輩了，剛剛我們談到一個十年的話題，十年前我才剛剛入行，也希望未來的十年，希望走到企業里面，為企業信息化做出一些貢獻。

這次來北京參加我們這次會議，我個人不是很愿意在這個時間來北京，因為天氣太冷了，但是今年的總部在深圳，包括到現在我穿的褲子，都只穿一條單褲。這次來北京就出了點事，昨天晚上把手機丟了，昨天晚上丟掉了現在都很慌。但是有很多不用慌，我馬上找我的同事借了一個手機，我要聯系誰，我有一個蘋果的電腦，我要聯系誰我在蘋果電腦上能查到所有的聯系人。這是一種云時代的典型應用，手機丟了我心中也不慌，需要找誰打開電腦，從云上可以把所有的聯系人找到。

這就是在我們新時代的一種云的應用，但是真正的云應用，就是一些互聯網上，但是現在看到我們國內的一些聲音上來說，大部分還都是互聯網廠商在談云，我們在云端怎么做，我們有這個云那個云，我們很多都是互聯網，互聯網廠商都在做從一開始的互聯網，到后來各種各樣的電子商務，搜索，應用等等，我們現在說我們開始做到云了。

我們談云的時代，C時代，未來十年有什么發展？我們的政府在不斷的加大投入，建機房，大概有十幾個政府一直在試圖做自己的云計算中心，我們做起來，有很多的機房建設，但是就像一開始說的，內容在哪？我們不是建設云，就是對硬件的反饋就是云，內容在哪里？這是在政府。

現在都是互聯網廠商，大家更關注的是吃喝玩樂，現在和云，移動互聯流行起來的，真正的不一定就是吃喝玩樂，真正的云在我們企業管理這個階段，我們提得多不多？比如我們最常提的就是SAS，我們很多企業在SAS平臺上改善我們企業信息化的構建。SAS平臺真的能滿足企業的應用需要嗎？對中小企業，或者對中小企業來說沒問題，但是對大企業，尤其是我們的特大型的一些集團性組織架構來說，我覺得SAS存在它的局限。

第一，可能對中小企業來說，我要用一個財務管理，很簡單，每個中小企業可能應用的模式都差不多，但是對大型企業就可能會面臨一個問題，我們每一個大型企業應用的個性化都不一樣，我要根據行業特征和業務規范，我的要求是不一樣的，SAS這樣一個統一的平臺怎么去滿足企業的個性化。

第二個問題，我的數據和服務怎么牽引。我作為一個企業用（英語），我用了兩年以后收費太貴了，我不想用它，我想換一家的時候，我在（英語）上面的數據怎么辦？產權是我的還是（英語）。

業務之間我怎么把它串通起來，我現在是兩個不同的SaaS平臺廠商，我怎么把它串通到一起，數據流程上怎么把它打開，SaaS面臨的問題，適合中小企業，但是不一定適合我們大型企業。對大型企業來說，構建自身的私有云可能是更好的方式。

第二，PaaS適合不適合企業管理？也不適合，可能再過五年會是什么樣子不好說，以目前的情況來看，現在的PaaS還不是針對個人，也都是一些互聯網公司推出的相關的應用平臺，比如騰訊的QQ桌面，它是一個平臺，也是類似于PaaS平臺，開發各式各樣的應用，但是它是一個放開的平臺，還不是一個開放的平臺，如果做一個企業管理軟件，做一個供應商關系管理，現在這樣的平臺還不足以支撐企業的管理。

第三個叫LaaS，這真正是我們企業點的所在嗎？你機器不用維護了，我幫你省掉了買機器和維護的成本，但是從這樣一個調查來說，真正能節省成本的，軟件和硬件加起來，成本可節省的空間也就是8%。LaaS真正能給我們企業帶來多大收益？這能帶來多大的利潤？云計算更多的是要內容，有內容，云計算也不單純是一個PaaS，一個硬件的平臺，有平臺，平臺上面還需要有內容。比如前端的商旅的一個平臺和后端財務相關的平臺，我這邊有機票，這邊能夠生成相關的財務信息，這種是業務上的整合，最終提升的是在業務的整合角度來幫助我們整個企業來提升效益，而不是單純的一個LaaS，那是業務整合，結合我們云的體系上去，不單純是一個LaaS能做得到的。

這些觀點可能都是從我們廠商的角度去看的，企業信息化的現狀無非就是軟和硬，硬分四點，投入的成本高，運維的成本高，資源的限制率高，服務質量低。我們現在能不能把我們的計算資源合理的分配，形成資源池，共享應用，降低我們的成本。把我們各式各樣提供計算能力的基礎設施，應用和信息，通過企業私有云平臺整合起來，為企業釋放管理能力，計算支撐的能力，尤其IT框架治理方面的能力。這是我個人的觀點。

企業需要的不僅僅是數據中心，不僅僅是一個數據中心放一堆硬件，這上面可能有計算資源的虛擬化，還要加上業務，數據，流程，應用各種的整合，把信息和應用整合起來，串聯起來，同時還和一些SaaS平臺能夠結合打通，真正一個電子商務平臺，結合整個內部的私有云的企業管理，來把整個供應鏈全部打通，這是我個人的觀點。

我們需要什么樣的云計算，提供IT，軟的層面通過SOA，結合SaaS，實現供應鏈上的協同。這是我的看法。

企業要做一個云計算，真正的技術角度來說有哪些特征？這些技術都不成型，用到云計算相關的技術，云計算是技術上整合的創新和業務模式的創新。我們從技術層面融合起來，創新以后，云計算能夠做到一種新的商業目的，或者釋放新的平臺體系被推出來，這是云計算的技術背景。有了這樣的技術背景，云計算能帶來什么變革？

原來我們建一個東西，我不知道各位CIO在自己的企業里會是什么樣的狀況？我了解的情況來看，可能還是這樣，我要上一個OA，招標，招一個OA系統，招一個系統，按這種方式來建設，如果這種方式在云下面，我們能不能把它打通？把這樣一個層級分開？有一個數據庫統一的集中管理平臺，把所有的操作系統，硬件資源統一管理起來，通過云平臺把硬件私有云和IT應用充分結合，這個云平臺可能會提供什么能力？比如說虛擬化，操作系統的虛擬化，硬件系統的虛擬化，以及各式各樣整合信息化應用的各式各樣的服務，在這個服務上能夠把數據信息應用整合起來，為事業釋放他的業務價值。

這種分法是商業模式的分法，如果把它真正放在一個企業里，我更建議采用這樣的分法來分一個層次，虛擬化層，平臺層，構建層，應用層，逐步逐步建立我們虛擬化的平臺，支撐我們應用的本身，和應用之間的互聯互通。這就是我對云計算的一些看法。

云計算我們已經推出了第三個版本，也是和北京大學和英特爾相關合作來推出的。我們云計算的主要解決方案是三個部分，運行部分，一個是資源的虛擬化最終的基礎體現，我們計算服務化，為來為我們在云上的各式各樣的應用用來做整合的基礎，我們的一個云上的開發平臺，和最終的智能化的管理平臺。

資源虛擬化分層方面，可能會和我們之前的架構圖比較類似，硬件層，操作系統層，中間層和應用層，由于我們是做了十年基礎軟件的公司，所以我們能夠在操作硬件的虛擬化和操作系統的虛擬化之上，真正的提供一種中間界的情況。現在云計算這么好，我現在問一問云或者不云，應用肯定都不會直接在操作系統，還是一定要走到中間鏈上來。所以我們在這個方面多做了一點東西。

虛擬機的壓力一大，我能夠讓虛擬機自己長大，長大還不夠，我再多創建一個虛擬機，一起為我們某一個應用來支撐。當壓力小的時候，我的資源就會被回收。

除了虛擬化之外，我們的內容怎么來？我們提供的計算服務化，試圖通過在云上去部署SOA相應的技術平臺，把我們企業信息化的應用邊界打開，實現云上業務的完美串聯，這是計算的服務化。由于云的應用，可能會對我們軟件工程帶來一定的變化，我們也提供了開發的方案，包括在各個層面的開發平臺的方案。

最后談到云，是一個虛擬化的大平臺，又涉及到硬件，操作系統，SOA，我們要做很好的智能化的管理和監控，這里有我們的一個管理監控的簡單的預覽。

通過云來改善我們IT的治理結構，我們都是信息部門，服務部門總是說干的活很多，但是老是業務部門罵，我們通過這個手段，是不是改善我們在企業里的地位和形象？通過云平臺改善我們整個IT的治理結構，幫助我們企業來省錢。

金蝶集團我們可以形成一個完整的解決方案，包括云平臺，管理，我們金蝶中國提供的管理軟件以及SaaS平臺，這些融合在一起。

倪曉冰認為，企業信息化的現狀無非就是軟和硬，硬分四點，投入的成本高，運維的成本高，資源的限制率高，服務質量低。企業需要的不僅僅是數據中心，一個真正的電子商務平臺，需要結合整個內部的私有云的企業管理，來把整個供應鏈全部打通。

倪曉冰同時指出，對于云計算未來所能帶來的變革，他認為其可以實現云上業務的完美串聯，計算實現的服務化，并改善我們IT的治理結構。

2011中國優秀CIO評選大會于1月7日在北京召開，騰訊科技作為本屆中國優秀CIO評選大會的官方戰略合作門戶，在現場進行微博上墻和圖文直播。

作為大會官方微博合作伙伴，騰訊微博(http://t.qq.com/)上發起了#2011中國優秀CIO評選#的活動，所有網友都可以提前向您關注的互聯網行業CEO提問。其中部分問題將被選中，在互聯網大會現場提出，并得到嘉賓的正面解答。

以下是金蝶中間件行業咨詢總監倪曉冰的演講實錄：

倪曉兵：今天非常榮幸《IT經理世界》給我這樣一個機會。大家應該都算我的前輩了，剛剛我們談到一個十年的話題，十年前我才剛剛入行，也希望未來的十年，希望走到企業里面，為企業信息化做出一些貢獻。

這次來北京參加我們這次會議，我個人不是很愿意在這個時間來北京，因為天氣太冷了，但是今年的總部在深圳，包括到現在我穿的褲子，都只穿一條單褲。這次來北京就出了點事，昨天晚上把手機丟了，昨天晚上丟掉了現在都很慌。但是有很多不用慌，我馬上找我的同事借了一個手機，我要聯系誰，我有一個蘋果的電腦，我要聯系誰我在蘋果電腦上能查到所有的聯系人。這是一種云時代的典型應用，手機丟了我心中也不慌，需要找誰打開電腦，從云上可以把所有的聯系人找到。

這就是在我們新時代的一種云的應用，但是真正的云應用，就是一些互聯網上，但是現在看到我們國內的一些聲音上來說，大部分還都是互聯網廠商在談云，我們在云端怎么做，我們有這個云那個云，我們很多都是互聯網，互聯網廠商都在做從一開始的互聯網，到后來各種各樣的電子商務，搜索，應用等等，我們現在說我們開始做到云了。

我們談云的時代，C時代，未來十年有什么發展？我們的政府在不斷的加大投入，建機房，大概有十幾個政府一直在試圖做自己的云計算中心，我們做起來，有很多的機房建設，但是就像一開始說的，內容在哪？我們不是建設云，就是對硬件的反饋就是云，內容在哪里？這是在政府。

現在都是互聯網廠商，大家更關注的是吃喝玩樂，現在和云，移動互聯流行起來的，真正的不一定就是吃喝玩樂，真正的云在我們企業管理這個階段，我們提得多不多？比如我們最常提的就是SAS，我們很多企業在SAS平臺上改善我們企業信息化的構建。SAS平臺真的能滿足企業的應用需要嗎？對中小企業，或者對中小企業來說沒問題，但是對大企業，尤其是我們的特大型的一些集團性組織架構來說，我覺得SAS存在它的局限。

第一，可能對中小企業來說，我要用一個財務管理，很簡單，每個中小企業可能應用的模式都差不多，但是對大型企業就可能會面臨一個問題，我們每一個大型企業應用的個性化都不一樣，我要根據行業特征和業務規范，我的要求是不一樣的，SAS這樣一個統一的平臺怎么去滿足企業的個性化。

第二個問題，我的數據和服務怎么牽引。我作為一個企業用（英語），我用了兩年以后收費太貴了，我不想用它，我想換一家的時候，我在（英語）上面的數據怎么辦？產權是我的還是（英語）。

業務之間我怎么把它串通起來，我現在是兩個不同的SaaS平臺廠商，我怎么把它串通到一起，數據流程上怎么把它打開，SaaS面臨的問題，適合中小企業，但是不一定適合我們大型企業。對大型企業來說，構建自身的私有云可能是更好的方式。

第二，PaaS適合不適合企業管理？也不適合，可能再過五年會是什么樣子不好說，以目前的情況來看，現在的PaaS還不是針對個人，也都是一些互聯網公司推出的相關的應用平臺，比如騰訊的QQ桌面，它是一個平臺，也是類似于PaaS平臺，開發各式各樣的應用，但是它是一個放開的平臺，還不是一個開放的平臺，如果做一個企業管理軟件，做一個供應商關系管理，現在這樣的平臺還不足以支撐企業的管理。

第三個叫LaaS，這真正是我們企業點的所在嗎？你機器不用維護了，我幫你省掉了買機器和維護的成本，但是從這樣一個調查來說，真正能節省成本的，軟件和硬件加起來，成本可節省的空間也就是8%。LaaS真正能給我們企業帶來多大收益？這能帶來多大的利潤？云計算更多的是要內容，有內容，云計算也不單純是一個PaaS，一個硬件的平臺，有平臺，平臺上面還需要有內容。比如前端的商旅的一個平臺和后端財務相關的平臺，我這邊有機票，這邊能夠生成相關的財務信息，這種是業務上的整合，最終提升的是在業務的整合角度來幫助我們整個企業來提升效益，而不是單純的一個LaaS，那是業務整合，結合我們云的體系上去，不單純是一個LaaS能做得到的。

這些觀點可能都是從我們廠商的角度去看的，企業信息化的現狀無非就是軟和硬，硬分四點，投入的成本高，運維的成本高，資源的限制率高，服務質量低。我們現在能不能把我們的計算資源合理的分配，形成資源池，共享應用，降低我們的成本。把我們各式各樣提供計算能力的基礎設施，應用和信息，通過企業私有云平臺整合起來，為企業釋放管理能力，計算支撐的能力，尤其IT框架治理方面的能力。這是我個人的觀點。

企業需要的不僅僅是數據中心，不僅僅是一個數據中心放一堆硬件，這上面可能有計算資源的虛擬化，還要加上業務，數據，流程，應用各種的整合，把信息和應用整合起來，串聯起來，同時還和一些SaaS平臺能夠結合打通，真正一個電子商務平臺，結合整個內部的私有云的企業管理，來把整個供應鏈全部打通，這是我個人的觀點。

我們需要什么樣的云計算，提供IT，軟的層面通過SOA，結合SaaS，實現供應鏈上的協同。這是我的看法。

企業要做一個云計算，真正的技術角度來說有哪些特征？這些技術都不成型，用到云計算相關的技術，云計算是技術上整合的創新和業務模式的創新。我們從技術層面融合起來，創新以后，云計算能夠做到一種新的商業目的，或者釋放新的平臺體系被推出來，這是云計算的技術背景。有了這樣的技術背景，云計算能帶來什么變革？

原來我們建一個東西，我不知道各位CIO在自己的企業里會是什么樣的狀況？我了解的情況來看，可能還是這樣，我要上一個OA，招標，招一個OA系統，招一個系統，按這種方式來建設，如果這種方式在云下面，我們能不能把它打通？把這樣一個層級分開？有一個數據庫統一的集中管理平臺，把所有的操作系統，硬件資源統一管理起來，通過云平臺把硬件私有云和IT應用充分結合，這個云平臺可能會提供什么能力？比如說虛擬化，操作系統的虛擬化，硬件系統的虛擬化，以及各式各樣整合信息化應用的各式各樣的服務，在這個服務上能夠把數據信息應用整合起來，為事業釋放他的業務價值。

這種分法是商業模式的分法，如果把它真正放在一個企業里，我更建議采用這樣的分法來分一個層次，虛擬化層，平臺層，構建層，應用層，逐步逐步建立我們虛擬化的平臺，支撐我們應用的本身，和應用之間的互聯互通。這就是我對云計算的一些看法。

云計算我們已經推出了第三個版本，也是和北京大學和英特爾相關合作來推出的。我們云計算的主要解決方案是三個部分，運行部分，一個是資源的虛擬化最終的基礎體現，我們計算服務化，為來為我們在云上的各式各樣的應用用來做整合的基礎，我們的一個云上的開發平臺，和最終的智能化的管理平臺。

資源虛擬化分層方面，可能會和我們之前的架構圖比較類似，硬件層，操作系統層，中間層和應用層，由于我們是做了十年基礎軟件的公司，所以我們能夠在操作硬件的虛擬化和操作系統的虛擬化之上，真正的提供一種中間界的情況。現在云計算這么好，我現在問一問云或者不云，應用肯定都不會直接在操作系統，還是一定要走到中間鏈上來。所以我們在這個方面多做了一點東西。

虛擬機的壓力一大，我能夠讓虛擬機自己長大，長大還不夠，我再多創建一個虛擬機，一起為我們某一個應用來支撐。當壓力小的時候，我的資源就會被回收。

除了虛擬化之外，我們的內容怎么來？我們提供的計算服務化，試圖通過在云上去部署SOA相應的技術平臺，把我們企業信息化的應用邊界打開，實現云上業務的完美串聯，這是計算的服務化。由于云的應用，可能會對我們軟件工程帶來一定的變化，我們也提供了開發的方案，包括在各個層面的開發平臺的方案。

最后談到云，是一個虛擬化的大平臺，又涉及到硬件，操作系統，SOA，我們要做很好的智能化的管理和監控，這里有我們的一個管理監控的簡單的預覽。

通過云來改善我們IT的治理結構，我們都是信息部門，服務部門總是說干的活很多，但是老是業務部門罵，我們通過這個手段，是不是改善我們在企業里的地位和形象？通過云平臺改善我們整個IT的治理結構，幫助我們企業來省錢。

金蝶集團我們可以形成一個完整的解決方案，包括云平臺，管理，我們金蝶中國提供的管理軟件以及SaaS平臺，這些融合在一起。

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