至少有超過四分之三的美國公司采用基于x86服務器實施虛擬化，但是出于管理失誤，沒有幾家公司能利用虛擬化來獲得投資回報。

其中最大的問題是：如何更近距離地管理虛擬主機；如何設計虛擬基礎設施的性能和工作量；如何超越技術配置以控制運營成本。

下面，我將給大家介紹糟蹋金錢的五大惡習，它們涉及到技術、運營、管理、規劃和預算方面。

惡習一：沒有充分利用物理服務器

公司沒有從虛擬化投資中獲得回報的最直接原因是，每個物理服務器上部署的虛擬機不夠多。長期以來，人們將虛擬主機和物理主機的比例控制在一個非常低的水平。由于擔心系統出現故障，他們將每臺主機的利用率控制在50%，或者在每臺物理服務器上部署10個虛擬主機，并對此樂此不疲。

惡習二：沒有充分利用VM管理工具

在物理服務器上部署多個虛擬主機，很容易獲得虛擬化投資的高回報率。但這還遠遠不夠。

目不知道有多少人真正在使用這些工具。不過，任何一家擁有虛擬化架構的公司，不管規模大小，都能利用虛擬化專業工具進行管理。

另外，我們還不清楚——這些用戶使用虛擬化工具，是不是僅僅用來查看虛擬機的運行狀態。人們應該更充分地利用這些工具，而不是僅僅管理虛擬化環境下的VM運行狀況和性能表現。

惡習三：沒有全面考慮清楚就草率規劃

部署虛擬化的時候，需要重點考慮整個環境的情況，而不是僅僅關注服務器或者應用程序的需要。在傳統的應用程序性能規格中， 它們會擁有所消耗資源的2倍那么多（2倍資源主要用來滿足高負荷運行時有足夠條件保證運行）。

在虛擬化世界中，應用程序并不需要占據這么多資源。因為你是根據它如何有助于滿足整個虛擬化環境需要來看待的，你可以將所有的虛擬資源“移植”到資源池中，然后根據具體需要加以應用。

你的真正目標應該是，將整個環境的持續利用率提高到60%以上，并且盡量接近100%的目標。

惡習四：不懂得利用生命周期管理

虛擬架構穩定持久運行的關鍵是，根據不同應用制定并嚴格執行生命周期策略。通常的做法是，設立一個服務器專門處理生命周期事務。

在虛擬化世界中，你必須重視生命周期和虛擬機管理。那也就意味著，你需要為自動部署、修補漏洞、變更管理、廢棄產品管理 （End-Of-Life Management）以及其它你必須通過手工操作的所有環節。

物理IT環境和虛擬化環境的主要區別是，虛擬化帶來的數量和頻率的變化。傳統的觀點是設立好之后，一勞永逸，盡量避免改變現狀。而在虛擬設施中，唯一不變的就是變，虛擬主機會在服務器之間來回遷移，資源也會被重新分配。

惡習五：放棄成本細分

防止投資打水漂的其中一個最有效方法就是，對系統進行折舊——根據每個業務單元對IT資源的成本進行核算和指派，而不是讓所有的成本都一股腦地攤入到其中。

在物理設備環境中，很多公司可能會采用隨機附送的管理方案，因為獲得硬件和重新批準、硬件配置都需要花費不少時間�？紤]到 監測和匯集資源，即使你沒有成熟的經驗，向虛擬機進行請求也可以很容易實現。