SEO項目評估與計劃制定

　　一個專業(yè)的SEO團(tuán)隊同時不止對一個網(wǎng)站進(jìn)行SEO，那么這里就不得不考慮一個SEO項目評估與計劃制定，一個沒有計劃的SEO，得到的結(jié)果就是網(wǎng)站有排名，但是網(wǎng)站沒有流量與成交量。

　　通常我們這些SEO團(tuán)隊會同時負(fù)責(zé)很多的SEO項目，這些項目有大型的和小型的，也有長期項目和短期項目。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容，就是協(xié)調(diào)好這些項目之間的關(guān)系，調(diào)配適合的人力和資源，讓整個團(tuán)隊的工作配合恰當(dāng)，讓所有項目能夠按照既定計劃向前發(fā)展，以適應(yīng)整個公司的發(fā)展計劃。

　　SEO管理層主要負(fù)責(zé)具體的SEO項目的實施和管理工作，評估項目的難度，達(dá)到營銷目標(biāo)所需要的人力和資源，花費的時間等。通常情況下，項目經(jīng)理拿到SEO項目后并不會立即進(jìn)行實施，而是要做很多的調(diào)查和測試。

　　那么評估 SEO 成果的指標(biāo)到底應(yīng)該是什么？

　　一、排名報告？

　　通常情況下，客戶會列出他們想要在一個特定關(guān)鍵詞中實現(xiàn)一定的排名。現(xiàn)在市場上發(fā)售的很多產(chǎn)品能幫你設(shè)置和監(jiān)控排名。但是，最好不要將重點放在這種效果評價途徑上。

　　尤其是當(dāng)你設(shè)定的目標(biāo)是高搜索量關(guān)鍵詞時，他們其實只占了總搜索量的百分之十左右。即使你能成功的實現(xiàn)目標(biāo)，使得給定的關(guān)鍵詞在排名中占有一席之地，實現(xiàn)你的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)依然還是不太可能的事情，除非你還同時實施了一個長期的配套的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，排名數(shù)據(jù)波動的原因很多，包括什么搜索引擎的服務(wù)器為你的搜索結(jié)果服務(wù)等等原因。

　　檢查排名，但是不要讓它成為判定你的 SEO 成敗的決定性因素。

　　二、新增鏈接的數(shù)量？

　　很多時候，潛在客戶會問每個月能替他們增加多少新鏈接。但是這個其實取決于他們需要多少鏈接。

　　如果一個客戶每個月需要 1000個鏈接，也能簡單的通過廉價的外包服務(wù)實現(xiàn)這個目標(biāo)。但是，這些鏈接沒什么價值。在這種情況下，得明白，有時候一個鏈接比其他鏈接有價值10萬倍以上。

　　追蹤新加鏈接是一件非常有趣的事情，當(dāng)然是你有一個鏈接質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的時候。所以盡管這樣做吧，把這個作為鏈接建設(shè)活動的評價標(biāo)準(zhǔn)，而不是作為一個成功的界定指標(biāo)。那么，對于SEO項目來說什么最重要呢？

　　1、非品牌搜索流量

　　這是很關(guān)鍵的評估指標(biāo)。要著眼于日常的訪問量和長期的圖表變化。

　　品牌搜索流量也是很重要的一個因素，因為少量的網(wǎng)站需要SEO幫他們提高品牌排名。這是因為連接到網(wǎng)站首頁的錨文本最為常用的形式就是組織名稱。

　　然而，你有可能發(fā)現(xiàn)各種不相干的流量，無價值的流量到網(wǎng)站，這些對于你的網(wǎng)站實現(xiàn)更多的轉(zhuǎn)化沒有任何的幫助。不要忘了區(qū)別對待。

　　2、訪問者參與

　　訪問者的參與包含了跳出率、在網(wǎng)站停留的時間和每位訪問者瀏覽的次數(shù)，這都是有用的追蹤指標(biāo)。很明顯訪問者參與情況應(yīng)該包含在SEO成敗評價的各種綜合衡量指標(biāo)之中。

　　高于平均值的跳出率或者每個訪客在瀏覽網(wǎng)站頁面時停留的時間下降可能意味著你開始獲得更少的相關(guān)流量。這也意味著你的網(wǎng)站本身出現(xiàn)了某些方面的問題。

　　3、轉(zhuǎn)化

　　這是效果評估里最為重要的指標(biāo)。人人都希望看到流量轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)量。

　　對于很多公司來說，最基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)是一個產(chǎn)品的銷售。不過，轉(zhuǎn)化還可以包括“聯(lián)系我們”的需求，填妥的注冊表格，白皮書或者 Widget 下載，某一特定頁面的訪客，和其他類型的目標(biāo)。

　　當(dāng)流量和訪客參與成為評估 SEO 項目成功與否的指標(biāo)，評估自然搜索帶來的轉(zhuǎn)化就更為必須。如果流量上漲了50%，轉(zhuǎn)化率上漲30%，那么你業(yè)務(wù)上漲就應(yīng)該為 30%，不言而喻轉(zhuǎn)化最為重要。要注意剛舉的這個類型的差異并不一定表明存在問題，會很常見的。

　　對于比較陌生的項目，有時候項目經(jīng)理也會一個人先做一段SEO優(yōu)化，通常會控制在一個月以內(nèi)，在這一個月期間，項目經(jīng)理會根據(jù)自己實踐的結(jié)果摸索出一條比較高效的路子。當(dāng)這些前期工作做完了之后，就可以制定出切實可行的SEO實施計劃了。

　　這里列出的所有指標(biāo)不論怎樣都是有用的。但后三個是最為適用于評估 SEO 項目的。你可以將多個指標(biāo)考慮在內(nèi)，只是要注意如何去用它們。另外，要給自己制定一個詳細(xì)的SEO計劃，讓工作更有目的性和方向性，從而更好的提高效率。
 

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