盛大的下一個“傳奇”

我時常看到有人問，盛大的下一款《傳奇》在哪里？我相信，陳天橋也曾經問過自己同樣的問題。2003年之后，盛大自主研發或代理了很多款網游，但沒有一款能夠再現《傳奇》的8年傳奇。

對一個打算永續經營的游戲公司來說，你沒有辦法不為下一個“傳奇”而苦惱。每一款游戲都將被用戶拋棄，再輝煌的游戲也有壽終正寢的一天，找不到下一個，游戲公司就失去了在市場上立足的理由。當大多數國內網游公司還在祈禱下一個“傳奇”的時候，大概只有盛大想明白了，與其把寶押在下一個“傳奇”上，不如把寶押在某種機制上。

其實，這算不上什么獨門絕技。開放自身資源，幫助業界發展，從而給自己創造出更大的發展空間。Windows是這么做的，Google是這么做的，亞馬遜是這么做的，甚至連蘋果也開始這么做了。盛大不過是向其他游戲公司和創業者開放了自己的核心資源，就像陳天橋所說：盛大不能一直把自己當作一個游戲公司來運作，我們要在一條更高的跑道上去跑。我們不會跟業內其他的游戲運營公司或游戲研發公司在同一個跑道上去競爭，而是通過我們這個平臺，通過我們的投資去培養出跟他們一樣的游戲公司。

這一下就讓盛大從尋找下一個《傳奇》的尷尬中擺脫出來，站到了一個更高的位置上。我相信，精明如史玉柱者也無比嫉妒盛大今天的位置，但沒轍，只能是盛大。看看過去數年中國網游公司的經營業績排行榜，你會發現這是一個變化莫測的排行榜，二三名常常各領風騷三兩季，惟一不變的是領頭羊盛大。

打敗一款游戲是容易的，打敗一個平臺是困難的。我相信，陳天橋已經找到了通往他的“網上迪士尼”夢想的寬廣路徑。他不再需要一款新的《傳奇》，這本身就是一個“傳奇”。

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