亞馬遜事故反思如何除去漂浮的陰云？

發(fā)布時(shí)間: 2012/9/13 17:59:56

戴玫瑰色眼鏡不是我的風(fēng)格，我傾向以冷酷嚴(yán)厲的目光審視事物，讓自己處于恐慌之中。恰在數(shù)周前這種恐慌真就發(fā)生了，Amazon Web Services崩潰，致使數(shù)千企業(yè)疑慮，是否還能看到他們的網(wǎng)站起死回生再次可用。很顯然，AWS并沒(méi)有充分的ec2備份計(jì)劃，令許多過(guò)分樂(lè)觀的IT安全人員，以及他們的客戶(hù)深受震驚。

位于佛吉尼亞的Amazon US-EAST數(shù)據(jù)中心的服務(wù)數(shù)天沒(méi)能恢復(fù)正常。而遭受損失最小的公司是那些將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分散的公司。

該事件的教育意義？實(shí)際上有二：

1.不要將所有雞蛋放在一個(gè)云計(jì)算.籃子內(nèi)，因?yàn)槟憧赡苈涞脺喩砩舷碌昂劾劾邸?/p>

2.像在數(shù)據(jù)中心內(nèi)那樣嚴(yán)格管理IT資產(chǎn)，不管這些資產(chǎn)位于何處 – 即使處于公共云中。

這些天來(lái)，有許多公司建議將所有東西都放在一個(gè)公共云中，認(rèn)為這么做是明智并且是合乎邏輯的一步。但這是邁向何方的一步呢？完全失控？這又怎能是一件好事呢？這些公司將讓你相信是時(shí)候關(guān)掉數(shù)據(jù)中心，并在出門(mén)時(shí)隨手將各種數(shù)據(jù)單扔到辦公桌上即可。但如果我曾完全相信過(guò)什么東西，那也是這樣的：企業(yè)數(shù)據(jù)中心應(yīng)分散風(fēng)險(xiǎn)并盡可能增強(qiáng)可說(shuō)明性。問(wèn)題肯定是會(huì)存在的。

想想看便知，云計(jì)算.就像是將孩子放在托兒所。即使徹底對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，你仍然要去工作并惦記孩子是否安好。而一個(gè)公共云可帶給你同樣的不安感覺(jué)。那么你該如何應(yīng)對(duì)它呢？

　　至少將一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源保留在公司自己的防火墻內(nèi)，并且以審視數(shù)據(jù)中心的相同方式審視云。你知道嗎，利用WorkloadIQ解決方案，你可在一個(gè)公共云中將IT資產(chǎn)的可用性控制到與企業(yè)數(shù)據(jù)中心相同的程度。

　　例如SUSE Linux，云服務(wù)提供商正拼命投資于此。為什么不呢？它是難以置信的可靠并且具有內(nèi)置失效備援能力。因此絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)選擇使用SUSE Linux也就毫不奇怪了。

　　另一個(gè)讓云計(jì)算.顯得更有吸引力的WorkloadIQ解決方案是Novell的SUSE Appliance Program計(jì)劃。有一家公司最近就用它開(kāi)發(fā)了一臺(tái)預(yù)配置的SUSE Linux Enterprise虛擬服務(wù)器，可運(yùn)行在任何VMware基礎(chǔ)設(shè)施之上并向私有云或公共云中備份。

　　關(guān)于玫瑰色眼鏡有一言忠告：在陰天它們是很適合滑雪的，但在規(guī)劃云戰(zhàn)略時(shí)一定要把它摘掉。

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