用戶體驗剖析：人人網時間軸的戰略意義

　　人人網在此時準備隆重推出時光軸，并且被陳一舟稱為“人類歷史真正的劃時代產品，下一步是mobile化”，結合人人網客戶端近期大改版走向facebook的風格，我們可以看出，人人網可能不是簡單模仿timeline，而是想明白了一些事情。

　　分析時間軸對人人網的戰略意義，要從2點考慮：

　　1.人人網一直面臨的學生群體向社會群體擴大化的問題;雖然從“校內”改名為“人人”，但是從活躍用戶年齡分布來看，87-92年齡段最多，可見人人網的活躍用戶依然是學生，畢業后的用戶進入社會，圈子變了，與同事之間在人人網不存在交集和關聯，活躍度降低。

　　2.人人網基礎產品盈利問題(人人網主站，除游戲);這是所有社交網站的難題，包括facebook。即便是做硬廣，對轉化率要求也越來越高，如果獲取用戶興趣，進行精準推薦，是各大社交網站挖掘的重點，愛樂活就在通過時間軸積累用戶興趣。依據以上問題分析，轉換個思路，如何調動畢業用戶活躍和粘性?進而進行傳播，重新建立關系，是人人網向全社會擴張的重點。

　　我們發現畢業后的用戶繼續使用人人網用戶分3大類：

　　懷舊，去看下同學們的動態;

　　慣性，上學時就很喜歡很習慣上人人網看新鮮事;

　　工作忙，忘記登錄、沒時間登錄、偶爾登錄;

　　時間軸作為個人頁面的布局后，更貼近懷舊用戶按時間去了解好用動態，偶爾登錄也便于瀏覽，發布的數據也會更加結構化，引導用戶將時間進行下去，不斷書寫，理由是人需要回憶。

　　但想靠時光軸留住老用戶或擴張到社會更大范圍，顯然不可能，所以要推出mobile。

　　提到mobile，就離不開LBS，社交+SNS是人人網的競爭強項但是憋得沒發揮到極致。這時，時光軸出現了，這東西馬上讓我們想象到了微信的“朋友圈”。人人網利用時光軸，在微信朋友圈的用戶教育基礎上，結合LBS進行實名交友，可以方便的在公司群體集中的地方擴張，以時間軸記錄回憶的方式找回老用戶。對比微信、陌陌等定位方式找周邊的人，會讓用戶不好意思在公司附近找人，遇到熟人很糗，所以有清楚位置功能，但人人網就非常名正言順了。這里面省略幾百字，你懂的。

　　還沒完，如何商業化，是最終目的。如果沒想明白這個，不會大動干戈改主站，改客戶端。

　　從人人網客戶端來看，重點推薦附近，附近里重點推薦了優惠活動，優惠活動來自糯米。現在最簡單的思路就是寄希于：

　　改進客戶端用戶體驗，通過時光軸促進同事建立好友關系;

　　通過客戶端提供周邊的優惠活動，實現簡單變現、帶動糯米業務;

　　通過位置+時間的方式，為旅游或其他商務推薦做儲備。基于POI的動態，來自好友的動態。

　　風險：時光軸的展現方式對數據內容質量要求較高，移動端要能結合位置玩轉，需要大量有位置的UGC內容，否則無法把POI商業化。

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