500強(qiáng)企業(yè)云計算之路 企業(yè)私有云解決方案

　　在第二屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場，德國電信大中華區(qū)副總裁王忠發(fā)表演講，其中對500強(qiáng)企業(yè)的云計算.之路—企業(yè)私有云解決方案進(jìn)行了初步的闡述。

　　鑒于云計算.技術(shù)本身在不斷發(fā)展過程當(dāng)中，但是我們企業(yè)所面臨的各種IT問題又是每天當(dāng)你睜開眼睛就會撲面而來。對于大企業(yè)來講，他們所面臨的這樣一些問題會越來越突出，如果我們把企業(yè)的IT問題，直接歸置到一個運維上來講，首先我們會看到對于新的業(yè)務(wù)需求來講，協(xié)作或授權(quán)的用戶，這些都是日益突出的問題。企業(yè)越來越大，合作伙伴越來越多，在IT環(huán)境當(dāng)中會共享你的資源，怎么樣這些用戶在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中既參與又保證安全。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，特別是中國企業(yè)，我們現(xiàn)在越來越認(rèn)識到，SLA的重要性。在這方面對企業(yè)要求會越來越高，特別是500強(qiáng)企業(yè)，或者2000強(qiáng)的企業(yè)。

　　同時，我們所有的系統(tǒng)的適用性，在中國可以用，那在國外能不能用，這些對所有的CIO來講都是要面臨的問題。在這些方面IT現(xiàn)在所承擔(dān)的壓力會越來越大，如果我們放眼看看過去的歷史當(dāng)中，舉個例子，像中國五百強(qiáng)企業(yè)，我們也可以看看當(dāng)中符合這樣一些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)到底有多少？比較坦率的說，有可能5%都不到。那這樣一些企業(yè)，在云的環(huán)境下，它將會面臨什么樣的壓力，這些也只是一個基本的壓力，那如果你沒有達(dá)到這些新的業(yè)務(wù)需求，或者你還在為原來歷史遺留的很多問題在糾結(jié)的時候，可想而知，中國企業(yè)所面臨的壓力會越來越大。

　　同時我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)一些對能源和冷卻的需求，能不能滿足這樣的要求？肯定不能。在資產(chǎn)利用率和設(shè)備存儲、供應(yīng)、在業(yè)務(wù)可持續(xù)方面能不能做到？在這些方面對于每個企業(yè)來講都有很多壓力。

　　我們再反過頭來看一看剛剛講的是中國五百強(qiáng)企業(yè)，其中有很多是世界五百強(qiáng)企業(yè)。我們中國企業(yè)目前是這樣一種狀況，那么供商的公司會是什么樣的狀況呢？

　　德國電信在涉足云計算.過程當(dāng)中，我們也為很多企業(yè)提供了一些服務(wù)，比如說全球排名前三位的能源公司，他的員工全球有11萬人，也是全球最大的能源制造型企業(yè)，它曾經(jīng)在全球有18000多臺服務(wù)器，它整個運維是靠這些服務(wù)器把全球的管理整合在一起，連通在一起。

　　同樣的，中國的能源企業(yè)有沒有達(dá)到那個程度？我們發(fā)現(xiàn)，到目前為止還不能放在同一層面比較的。

　　我們再看看國際上這些企業(yè)現(xiàn)在在做什么，有沒有做一些令我們刮目相看的事情。德國電信有一些客戶，他們把80%以上的IT基礎(chǔ)設(shè)施、運維和應(yīng)用程序全部放在云上面，這樣做很大目的是，他已經(jīng)充分認(rèn)識到過去一二十年當(dāng)中，我們曾經(jīng)把IT，曾經(jīng)把應(yīng)用軟件作為核心競爭力，但是在未來環(huán)境下，這種競爭力已經(jīng)不在IT應(yīng)用軟件層面上，如果我們再維護(hù)它，再花很大精力去更新它，這個代價是得不償失的，所以更多的是把這些IT的運維和技術(shù)看作是一種商品，如果能找到一個更加價格合理，技術(shù)保證領(lǐng)先的環(huán)境去繼續(xù)運維的話，它寧愿把它當(dāng)做商品一樣來加以運維。這也是基于云計算.以后，很多企業(yè)，特別是超大型企業(yè)，他愿意在云平臺考慮運維的基礎(chǔ)措施，也是他所作所的基本的驅(qū)動力。基于這樣的運作，從2008年開始，很多國際性的大型企業(yè)就已經(jīng)在這個方面邁出了行動，有一些公司已經(jīng)實現(xiàn)了飛躍性的發(fā)展。

　　這樣一種變革就可以使得IT成本降低30%、50%，甚至更多，同時還可以借助供應(yīng)商的力量保持IT的領(lǐng)先。在我們中國企業(yè)我們會發(fā)現(xiàn)，我們在云計算.方面走的不是在那么前面，另外在概念上也走的不是很前面。在這種情況下，我們遇到一個問題將會是什么呢？大家想一想，我們會比他們落后更多的時間，我們在整個商業(yè)競爭力上面會比他們有更大的差距，為什么呢？因為你的競爭對手，它的運維成本降低了，它就降低了利潤成本，提高了利潤空間，而這個時候我們還在為這些問題所糾結(jié)，還沒有找到可操作的方案。

　　在這里面我們發(fā)現(xiàn)，其實企業(yè)需要的是私有云，而私有云必然是企業(yè)級的，這里談的企業(yè)級肯定是超大型的企業(yè)。

　　剛才我講的這些優(yōu)勢基本上就已經(jīng)覆蓋了我們這些大型企業(yè)CIO每天所面臨的困惑，包括公司所需要的在成本優(yōu)化、速度和靈活性，在如何推進(jìn)新穎、安全性、可收縮性、遺留的IT集成問題等方面都能夠帶來前所未有的改變。

　　在這種情況下，如果你作為大型企業(yè)的CIO，需要你來選擇的話，你會怎樣選擇？你會說，我會選私有云。沒這么簡單，這個訓(xùn)練還是蠻困難的，那么在這里我們可以看到，在2008年、2009年，其實做過一個調(diào)研，2010年2011也做過一些調(diào)研，在這里我把2008、2009數(shù)據(jù)拿出來是想告訴大家，其實這個問題到現(xiàn)在為止，每年的數(shù)據(jù)都差不多。到目前為止降低成本和提供業(yè)務(wù)敏捷性是當(dāng)前企業(yè)運用云計算.技術(shù)的主要原因。

　　我們看到，成本跟服務(wù)質(zhì)量也是阻礙當(dāng)前云計算.廣泛應(yīng)用的瓶頸，運用云計算.能不能降低費用，我想這個問題上，無錫市是最有發(fā)言權(quán)的，無錫是最早嘗試不管是云計算.中心還是公有云計算.等等。在這方面我們提供很多服務(wù)，但這個服務(wù)有沒有產(chǎn)生降低費用，提高服務(wù)質(zhì)量的作用呢？有，但是有沒有達(dá)到我們的期望呢？在這里我想大家所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)會各有不同。但至少在大企業(yè)來講，在我們剛剛嘗試云計算.時候，成本立刻降低絕對不是我們現(xiàn)在能夠保證的事情，但是當(dāng)我們看到這些國際性的大型企業(yè)，通過他們?nèi)�面的建設(shè)或者利用私有云，為他們提供服務(wù)的過程，在看到我所一流的這些問題，以及我們未來所要面臨的，還是十分激烈的環(huán)境的時候，我相信我們的CIO應(yīng)該要做一個選擇。

　　所以在未來兩三年以內(nèi)，我覺得對中國企業(yè)來講，中國企業(yè)CIO，或者中國企業(yè)的CEO，他們所面臨的挑戰(zhàn)將會是前所未有的，他要做一個決定，這個決定是一個兩難的決定。你往前走一步，能不能保證效果還不知道，但是如果不走的話，困難和威脅、風(fēng)險始終都存在，而且會越來越大。但是你要做的話，你的投入和所收到的效果，以及你是逐漸過渡還是一步到位，這些都是很巨大的問題。

　　在這種情況下，我覺得作為一種新技術(shù)，往往很多企業(yè)會說先看一看吧，看看其他企業(yè)怎么做。但是我們也看到，在過去發(fā)展當(dāng)中，不管是美國企業(yè)，還是歐洲的企業(yè)，他們都做了各種不同的嘗試，在某種程度上也告訴我們中國企業(yè)，在某些程度上也要作出一些決策。

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