至此，以有道詞典、有道云筆記、云閱讀、新聞客戶端以及惠惠網(wǎng)為標(biāo)志的網(wǎng)易旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的有道系列已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)下一個(gè)10年的業(yè)務(wù)布局。

 

　　試水

 

　　“我承認(rèn)我們食言了。”面對(duì)記者，網(wǎng)易高級(jí)副總裁周楓坦承，原定于今年初推出的網(wǎng)易電商網(wǎng)站推遲了半年。這半年里，由京東商城、蘇寧易購(gòu)(微博)以及國(guó)美掀起的電商大戰(zhàn)將電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)推向了新的高度，在這場(chǎng)大戰(zhàn)中，比價(jià)網(wǎng)站一淘和有道購(gòu)物搜索意外獲益，當(dāng)人們對(duì)三大電商感到盲從的時(shí)候，上述兩家比價(jià)網(wǎng)站通過(guò)客戶端、郵件、新聞報(bào)道等各種渠道迅速浮出，惠惠網(wǎng)根據(jù)新的電商局勢(shì)多次改版。

 

　　電商要怎么做何時(shí)做，網(wǎng)易內(nèi)部曾經(jīng)有過(guò)多種討論甚至嘗試。

 

　　2009年，當(dāng)阿里集團(tuán)旗下一淘推出新的獨(dú)立搜索，并花了很多資源去做推廣時(shí)，網(wǎng)易對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的判斷是“沒(méi)想明白”。“我和丁磊溝通過(guò)，我們死活也想不通網(wǎng)易怎么能把零售做好。”周楓說(shuō)，“我個(gè)人認(rèn)為比價(jià)搜索是電商一個(gè)額外的工具，且有兩個(gè)命運(yùn)：有用和無(wú)用被用戶拋棄。”

 

　　2011年，網(wǎng)易也曾經(jīng)輕度試水電子商務(wù)，而這次試驗(yàn)并不算成功。當(dāng)時(shí)專注于奢侈品網(wǎng)上銷售的網(wǎng)易尚品在年初出場(chǎng)，而到了12月則宣布關(guān)閉。“去年真沒(méi)想明白，后來(lái)逐漸調(diào)理清楚，現(xiàn)在更明白些，用戶真的在乎的是內(nèi)心的惶恐，而不是價(jià)格。“周楓說(shuō)，“目前市場(chǎng)上購(gòu)物搜索產(chǎn)品都是不成功的，有道購(gòu)物搜索的出發(fā)點(diǎn)是為用戶代言。”